Beiratswerkstatt – Strategiekompetenz
*(enthält digitale Tagungsunterlagen und Verpflegung)
Beiratswerkstatt – Strategiekompetenz - (04.12.2023 - 09:00 bis 04.12.2023 - 17:00) - Hotel am Steinplatz, Berlin
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Im Modul „Strategiekompetenz“ erhalten Sie das Rüstzeug zur strategischen Begleitung eines Familienunternehmens, die Tools zur Einschätzung und
Analyse von Geschäftsmodellen sowie einen Überblick über die wichtigsten Erfolgsfaktoren und Kennzahlen, anhand derer Sie über eine bloße Bilanzanalyse hinaus die Situation des Unternehmens jederzeit beurteilen und steuern können.
Dieser Baustein ist modular und einzeln buchbar.
Teilnehmerinnen und Teilnehmer
- Beiräte und angehende Beiräte, Gesellschafter, Geschäftsführer in Familienunternehmen
Programm im Detail
Strategiekonzepte für Familienunternehmen
- Strategische Chancen und Risiken von Familienunternehmen:
- Die S-T-E-P-Analyse
- Die wichtigsten Strategie-Konzepte, die Sie als Beirat kennen sollten:
- die Modelle von Porter, Hamel / Prahalad und Rappaport in der ganz praktischen Anwendung
- Die Werttreiber-Matrix
- Die 14 wichtigsten Unternehmensindikatoren
Von der Strategie zum Geschäftsmodell und dessen Bewertung
- Das Kompetenzportfolio eines Familienunternehmens und dessen Analyse
- Traditionelle und innovative Geschäftsmodelle: Wie Sie deren Chancen und Risiken bewerten
- Wie Sie auch unorthodoxe Geschäftsmodelle systematisch beurteilen können
- Die Gestaltung der Wertschöpfungskette: Günstige und ungünstige Konstellationen
Praxistalk mit Entrepreneur, Gründer des VC Fonds La Famiglia, Beirat und Venture Partner bei Armira Growth Sebastian Johnston
Alle Seminare und Veranstaltungen der INTES Akademie für Familienunternehmen ab Januar 2021 sind klimaneutral. Mit Hilfe von ClimatePartner haben wir alle im Zusammenhang mit den Veranstaltungen erwartenden CO2-Emissionen berechnen lassen und sie durch die Unterstützung eines Klimaschutzprojektes ausgeglichen. Neben der Vermeidung und Reduzierung von CO2- Emissionen ist der Ausgleich ein weiterer wichtiger Schritt für einen umfassenden Klimaschutz.
Prof. Dr. Arnold Weissman
ist Dozent für Unternehmensführung mit dem Schwerpunkt Familienunternehmen an der Zeppelin Universität in Friedrichshafen. Er begleitet Unternehmer bei strategischen Entscheidungen, ist Sparringspartner, Mediator und Executive Coach. 35 Jahre Erfahrung im Umgang mit oft schwierigen Situationen auch als Mitglied in verschiedenen Aufsichts- und Beiräten geben ihm nicht nur den notwendigen Tiefgang und breites Wissen, sondern auch die nötige Souveränität im Umgang mit Herausforderungen, wie sie für Familienunternehmen oft typisch sind.
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