Die Gefahr der Anteilszersplitterung im wachsenden Familienkreis

Mit der Zeit wächst die Unternehmerfamilie. So stellt sich dann die Frage, ob es einen alleinigen Thronfolger in der Nachfolge gibt oder eine Gleichverteilung stattfinden soll. Die Entscheidung ist nicht leicht. Ansprüche, Vorstellungen und Wünsche sind dabei individuell zu betrachten. Essenziell ist und bleibt jedoch die Klärung der Frage, wie der familiäre Zusammenhalt gesichert und der Unternehmer-Geist am Leben gehalten werden können, so dass alle Beteiligten zufrieden sind. Es gilt ein passendes Lösungsmodell zu finden, das sowohl das Unternehmen als auch die Familie stärkt.

In unserem Seminar möchten wir Ihnen Lösungsmodelle und Handlungswege aufzeigen, damit Sie die richtigen Entscheidungen für Ihre Family Business Governance treffen können.

Konkret nehmen Sie aus diesem Seminar mit: 

• inwiefern eine Inhaberstrategie für den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens unerlässlich ist,
• wie Sie die Diskussion um die Eignung von Familienmitgliedern versachlichen können,
• welche Vor- und Nachteile verschiedene Governance-Modelle haben,
• wie Sie mit einem wachsenden Gesellschafterkreis umgehen und faire Entscheidungen für alle Beteiligten treffen können
• wie Sie typische Interessenskonflikte souverän meistern und für Konflikte gut gewappnet sind

Teilnehmer und Teilnehmerinnen

• Inhaber, Gesellschafter, Nachfolger und Führungskräfte in Familienunternehmen