Wie können wir Konflikte im Familienunternehmen nicht nur überwinden, sondern für alle gewinnbringend nutzen?       

Konflikte – jeder hat sie, keiner will sie. Dabei sind sie viel besser als ihr Ruf und  gehören überall dazu, wo Menschen miteinander leben oder miteinander arbeiten. Gerade im Familienunternehmen spielen sie eine zentrale Rolle. Denn hier treffen zwei widersprüchliche Welten aufeinander: einerseits das gerechtigkeitsorientierte Wertesystem der Familie und andererseits das leistungsorientierte Wertesystem eines Unternehmens.

Wenn im Familienunternehmen Entscheidungen anstehen, werden Differenzen oftmals scharf gestellt und Loyalitäten hinterfragt. Dann erleben wir Momente optimistischen Aufbruchs ebenso wie Zeiten oftmals schwerer Erschütterungen.

Wer Entwicklung will und die Zukunft im Blick hat, kommt an solchen Konflikten nicht vorbei.

Im ersten Teil des Seminars vermittelt unsere Expertin Katrein Wilms-Wöltje anhand exemplarischer Situationen im Familienunternehmen grundlegendes Wissen über das Wesen und die Dynamik von Konflikten. Im zweiten Teil sprechen wir über Konflikt-Lösungen und Seminarteilnehmer können ihre eigenen Konfliktthemen in verschiedenen Formaten einbringen.

Konkret lernen Sie in diesem Seminar 

• Woran erkennen wir einen echten Konflikt?
• Welche Dynamik steckt hinter Konflikten und was haben sie alle gemeinsam?
• Welche Rolle spielen Emotionen in Konflikten?
• Was ist die Macht von Familiengeheimnissen?
• Welcher Konflikttyp bin ich?
• Wie entwickle ich eine gute Konflikt-Kompetenz?

Teil­neh­me­rin­nen und Teil­neh­mer

• Gesellschafter, Geschäftsführer, Nachfolger, Führungskräfte in Familienunternehmen