Praxisseminar Technologie
*inkl. digitaler Tagungsunterlagen und ein Abendessen
Entscheidungskompetenz aufbauen
Führungskräfte stehen derzeit vor der Herausforderung, drei zentrale Aufgaben gleichzeitig zu bewältigen: das laufende Geschäft sichern, Kosten senken und gleichzeitig in Innovation sowie den Aufbau von Technologie-Know-how investieren. Die zentrale Rolle dabei spielt die Technologie. Neue Technologien eröffnen Möglichkeiten für innovative Geschäftsmodelle und helfen, Prozesskosten zu reduzieren. Zukünftige Geschäftsmodelle mit dem Gütesiegel „Made in Germany“ werden erfolgreich unsere Ingenieurstradition, Softwareentwicklungsfähigkeiten sowie hohe Standards in Ethik, Datensicherheit und Privatsphäre kombinieren. Daher lautet die Zukunftsformel für den Mittelstand: IoT + KI + Digital und Ethical Trust = Geschäftsmodelle „Made in Germany“.
In unserem Praxisseminar bieten wir Unterstützung zur Selbsthilfe. Wir beleuchten, wie heute fundierte Entscheidungen für die Zukunft getroffen werden können. Die Teilnehmer – ob Eigentümer, Geschäftsführer oder Beirat – lernen, bei Technologieentscheidungen die richtigen Fragen zu stellen. Dies gelingt, indem wir die Grundprinzipien von IT und Softwareentwicklung anhand von Praxisbeispielen (good und bad practice) anschaulich vermitteln. Konkret zeigen wir, wie Unternehmen von einer Idee (Use Case) über die technische Evaluierung (Proof of Concept, PoC) bis hin zum Aufbau von notwendigen KI- und IoT-Kompetenzen in Familienunternehmen gelangen können. Unser Seminar gibt Impulse, inspiriert zu neuen Ideen und überträgt das Gelernte auf Ihre individuelle Situation.
Konkret lernen Sie in diesem Seminar
- Vermittlung von IoT- und KI-Wissen sowie Grundlagen von Digital Trust und ethischen Prinzipien, um jetzt bessere technologische Entscheidungen zu treffen
- Verständnis, mit welchen digitalen Geschäftsmodellen bin ich in 10-15 Jahren genauso erfolgreich wie in den letzten Jahrzehnten
- Die richtigen Fragen zu stellen, um fundierte Technologieentscheidungen treffen zu können
- Kennenlernen von konkreten Use Cases aus dem Maschinen- und Anlagenbau, dem produzierenden Gewerbe sowie aus Branchen, die mit physischen Objekten arbeiten, um die technische Machbarkeit besser bewerten zu können
- Anleitung zum Aufbau von Technologie-Fähigkeiten (u.a. KI und IoT) im Unternehmen, um unabhängiger von Dritten zu werden (Beratungsunternehmen, Technologiefirmen und Dienstleistern)
- Grundlagen schaffen für den Aufbau eines eigenen IoT-/KI-Ökosystems
Highlights:
- Entmystifizierung von IoT, KI und Digital Trust durch branchenübergreifende Good Practices
- Update der ingenieurs-basierten Wertschöpfung auf ein software-basiertes Betriebssystem im Mittelstand
- Ein neues Gütesiegel made in Germany: KI+IoT+Digital & Ethical Trust = Geschäftsmodelle für die Zukunft des Mittelstand
- Hilfe zur Selbsthilfe, aber wie?
- Aufbau fairer Partner-Netzwerke, weil alleine in einer vernetzten Welt nicht mehr geht
Teilnehmerinnen und Teilnehmer
Inhaber, Gesellschafter, Nachfolger, Beiräte und Führungskräfte in Familienunternehmen
Hier anmeldenProgramm im Detail
Agenda
Tag 1: 10:00 – 17:00 Uhr, danach gemeinsames Abendessen
- Vermittlung von Basiswissen zu IoT, KI, Digital und Ethical Trust sowie Aufklärung zu Mythen und andere Geschichten
- Vorstellung des tatsächlichen Stands der Technik: IoT- und KI-Use Cases – Spektrum des Möglichen und Darstellung heutiger Grenzen
- Verständnis schärfen: Diskussion über die strategische Ausrichtung von Familienunternehmen. Einführung in digitale Geschäftsmodell mit IoT und KI anhand realer Anwendungsfälle
- Update Betriebssystem Mittelstand: vom erfolgreich ingenieurs-basierten Betriebsystem auf ein, das der Software- und IT-Wertschöpfungslogik entspricht
Tag 2: 09:00 – 17:00 Uhr
- Kontextualisierung digitaler Geschäftsmodelle auf das eigene Unternehmen. Erste Selbstreflexion über die strategische Ausrichtung
- Selbstverständnis meiner Rolle als Geschäftsführung/Vorstand, Eigentümer oder Beirat: Fragen, die ich unbedingt stellen muss Do’s and Don’ts in meiner Rolle
- Verständnis Tech-Assessment: Wie läuft die technologische Bewertung ab? Wie geht ein Proof of Concept? Wie vermeide ich ein 10 Mio. EUR Mißverständnis? Kennenlernen der Fallstricke
- Erfahrungen aus der Umsetzung beim Aufbau von IoT-, KI- und Digital Trust-Fähigkeit: Warum scheitert der Fähigkeitenaufbau immer wieder? Wie bauen wir ein Partner-Ökosystem auf, das nicht neue Abhängigkeiten produziert?
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