Wie autonome KI-Agenten Prozesse von Vertrieb und Marketing über Einkauf, Produktion, Logistik und Service bis hin zu Verwaltung und Steuerung verändern.

Während traditionelle KI-Modelle primär als Assistenzsysteme Texte entwerfen oder Daten analysieren, agieren KI-Agenten eigenständig, treffen Entscheidungen und orchestrieren komplexe Workflows. Für Familienunternehmen und mittelständische Betriebe eröffnet diese Technologie neue Möglichkeiten entlang der gesamten Wertschöpfungskette – von der Marktbearbeitung über Einkauf, Produktion und Logistik bis hin zu Kundenservice, Verwaltung und Unternehmenssteuerung.

In dieser exklusiven Power Hour werfen wir einen pragmatischen Blick auf die Praxis: Wo können autonome Agenten heute bereits Prozesse beschleunigen, Entscheidungen vorbereiten und Schnittstellen zwischen Funktionen verbessern? Welche neuen Formen der Zusammenarbeit zwischen Menschen, Systemen und KI-Agenten entstehen? Und vor allem: Wie können mittelständische Unternehmen diese Entwicklung aktiv gestalten, ohne operative Stabilität, Datenhoheit und Verantwortlichkeiten aus dem Blick zu verlieren? Erfahren Sie anhand konkreter Anwendungsfälle, wie Sie Agentic AI wertschöpfungsorientiert einordnen und erste Ansatzpunkte für Ihr Unternehmen identifizieren.

Melden Sie sich gerne für den 18. September von 9 – 10 Uhr an. Britta Wormuth und Frank Mock freuen sich auf Sie.

Konkret nehmen Sie aus dieser Power Hour mit:

• Verständnis für Agentic AI: Sie lernen den fundamentalen Unterschied zwischen klassischen KI-Assistenten und autonomen KI-Agenten kennen und verstehen deren Relevanz für Geschäftsprozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette.
• Wertschöpfungspotenziale erkennen: Sie erfahren, wie KI-Agenten Prozesse in Vertrieb, Marketing, Einkauf, Produktion, Logistik, Service und Verwaltung unterstützen, vernetzen und teilweise automatisieren können.
• Praktische Anwendungsbeispiele für den Mittelstand: Sie erhalten konkrete Impulse und Use Cases, wie mittelständische Familienunternehmen Agentic AI bereits heute zur Effizienzsteigerung, besseren Entscheidungsunterstützung und Entlastung operativer Teams einsetzen können.
• Chancen & Risiken: Sie gewinnen Klarheit über strategische und operative Herausforderungen – von Datenqualität, Datenschutz und Compliance über Prozessverantwortung bis hin zur Frage, wie Unternehmen Kontrolle und Transparenz in KI-gestützten Abläufen sicherstellen.
  

Teilnehmerinnen und Teilnehmer

Geschäftsführende Gesellschafter, Beiräte, Nachfolger und Führungskräfte in Familienunternehmen