Beirat

Beirats­einrichtung

Beiratseinrichtung für Unternehmenserfolg: Ein kompetenter Beirat kann wesentlich zum Unternehmenserfolg beitragen, aber jedes Unternehmen hat andere Herausforderungen und jede Unternehmerfamilie andere Themen. Wir helfen Ihnen, den passenden Beirat zu finden und einzurichten – mit einem strukturierten und systematischen Vorgehen. Ob Sparringspartner oder Aufsichtsorgan, Bindeglied oder Begleiter bei der Vorbereitung auf die Übergabe, ein kompetenter und verantwortungsvoller Beirat ist von unschätzbarem Wert für Ihr Unternehmen.

Beirats­vermittlung

seit 25 Jahren vermitteln wir kompetente Beiräte, die wesentlich am Unternehmenserfolg und der nachhaltigen Unternehmensentwicklung beteiligt sind. Unser exklusives Beiratsnetzwerk umfasst einige hundert erfolgreiche Unternehmer, führungsstarke Geschäftsführer und erfahrene Experten mit spezifischen Branchenkenntnissen sowie Kompetenzen in Digitalisierung, Finanzthemen oder Nachhaltigkeit. 

Wir unterstützen Sie bei der Suche nach passenden Beiratsmitgliedern und gewährleisten dabei höchste Diskretion. Kontaktieren Sie uns, um von unserem strukturierten und systematischen Vorgehen zu profitieren.

Britta Wormuth

Sie wollen einen Beirat einrichten? Sie suchen (neue) Mitglieder? Sie möchten sich selbst als Beirat einbringen? Dann melden Sie sich bei mir! Ich begleite Familienunternehmen und Unternehmerfamilien bei der Besetzung ihrer Beiräte und Aufsichtsräte.

Beirats­qualifizierung

Als oberstes Prüfungs-, Kontroll- und Beratungsgremium brauchen Beiräte und die, die es werden wollen, fundierte Kenntnisse über ihre Rechte und Pflichten, über die Rahmenbedingungen und notwendiges Werkzeug für eine effektive Beiratsarbeit.

Bei uns lernen Sie alles, was Sie für Ihre Beiratsarbeit in einem Familienunternehmen wissen müssen, von der Strategie über die Bilanzanalyse und die Personalführung bis hin zur Nachhaltigkeit.

Beirats-Werkstatt

Das INTES-Qualifizierungsprogramm für Beiräte und die, die ihn einrichten wollen.

Beirats-Special

In unserem Beirats-Special erhalten Sie wertvolle Impulse von Unternehmern zu guter Beiratsarbeit.

Beirats-Community

Andere Beiräte aus Familienunternehmen treffen, sich in entspannter Atmosphäre vertrauensvoll austauschen, netzwerken, neue Impulse aus Wissenschaft und Praxis bekommen und von den Erfahrungen anderer lernen. Darum geht es in unserer Beirats-Community.

Mitglied werden Sie automatisch als Teilnehmer unseres Beiratsprogramms. Es umfasst neben regelmäßigen Neuigkeiten rund um die Arbeit als Beirat im Familienunternehmen einen Beirats-Community-Day (2 x im Jahr) und eine Digitale Power Hour (4x im Jahr).

Beirats­-Community-Day

Auf dem Beirats-Community-Day erhalten Sie neue Ideen für Ihre Arbeit, tauschen sich mit anderen Beiräten aus und bauen Ihr Netzwerk aus. In der digitalen Power Hour vermitteln wir wis­sens­wer­te In­for­ma­tio­nen rund um Auf­sicht und Kon­trol­le von Fa­mi­li­en­un­ter­neh­men und Un­ter­neh­mer­fa­mi­li­en, Trends und zen­tra­le Ent­wick­lun­gen, Best Prac­tices und prak­ti­sche Tipps zu aus­ge­wähl­ten Bei­rats­the­men. 

Beiratsstudie

Berater, Kontrolleur und Sparringspartner: Der Beirat hat sich als zentrales Governance-Instrument in Familienunternehmen etabliert. Mittlerweile verfügen 78% der Familienunternehmen mit einem Umsatz von mehr als 25 Mio. Euro p.a. über einen Beirat, Aufsichtsrat oder Verwaltungsrat, weitere 11% planen, in den kommenden Jahren ein solches Gremium einzurichten. Zum Vergleich: 2002 hatten erst 39% der Familienunternehmen einen Beirat.  

Beiratspool & Referenzen

Sie wollen eine Beiratsaufgabe in einem Familienunternehmen übernehmen oder Mitglied in unserem Beiratsnetzwerk werden? Sprechen Sie uns an und schicken Sie uns den ausgefüllten Steckbrief für potenzielle Beiräte sowie Ihren Lebenslauf.

Die Treffen zum Beiratsnetzwerk finden ein- bis zweimal im Jahr auf persönliche Einladung in wechselnden Regionen Deutschlands statt.

Beraternetzwerk

Unsere Beraterinnen und Berater sind ausgewiesene Experten und Persönlichkeiten, die stetig an der eigenen Kompetenzentwicklung interessiert und in ihrer Zusammensetzung divers und multidisziplinär sind. So können wir sicherstellen, dass die vielfältigen Themen, die eine Unternehmerfamilie beschäftigen, holistisch erfasst, bearbeitet und zu nachhaltigen Ergebnissen geführt werden können.

Referenzen

Diese Familienunternehmen haben wir in letzter Zeit bei der Besetzung ihrer Beiräte bzw. Aufsichtsräte unterstützt (Auszug):