Unsere
Philosophie

Wenn Familienunternehmen das Rückgrat und die Seele der Wirtschaft sind, wenn sie Millionen Arbeitsplätze und Milliarden Euro schaffen, wenn Familienunternehmen dabei nicht nur auf den Profit schauen, sondern auch auf die Gesellschaft, und wenn sie sich immer wieder neu erfinden, um mit jeder Generation eine neue Geschichte zu schreiben,
wenn Familienunternehmen mehr zählen, als man in Zahlen ausdrücken kann, dann haben sie eine Beratung verdient, die das versteht. Und die sich selbst als Begleitung sieht.

Eine Begleitung, die Familienunternehmen als Familien versteht. Und natürlich als Unternehmen. Die weiß, dass Blut dicker sein kann als Öl, Pipelines oder Handelsbeziehungen. Und dass man nie genau wissen kann, was kommt. Und die deshalb auch nicht sagt, dass sie immer alles ganz genau weiß. Eine Begleitung, die den richtigen Weg nicht mit dem Zeigefinger zeigt, sondern gemeinsam findet. Zum Beispiel, indem sie Erlebnisse ermöglicht, die nachhaltig wirken. Oder Orte schafft, an denen Unsicherheit keine Schwäche ist, sondern zur Chance für Neues wird. Und die vor allem versteht, was bei Familien und Unternehmen zählt: alles.

INTES. Family Business Matters

Über INTES

Wenn es darum geht, kompetente Inhaber auszubilden, Nachfolger auf ihre Rolle im Familienunternehmen vorzubereiten, Streit in der Familie zu vermeiden oder Beiräte zu suchen, zu finden und einzurichten, macht uns keiner so schnell etwas vor – aber viele uns nach. Denn die INTES ist Marktführer für Familienunternehmen und Unternehmerfamilien. 

Seit mehr als 25 Jahren qualifizieren und beraten wir Inhaber und ihre Familien, Nachfolger, Geschäftsführer und Beiräte. Wir geben Orientierung, bilden nachhaltige Netzwerke, liefern exklusive Einblicke und schaffen besondere Erlebnisse. Erlebnisse, die nachwirken und Perspektivwechsel in der neuen Normalität ermöglichen. Exklusive Netzwerke für Inspiration, Spezialwissen und Kompetenzentwicklung. Eine vertrauensvolle Beratung, regional, national und international. Mit einem passionierten und interdisziplinären Team mit langjähriger Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Familienunternehmen und Unternehmerfamilien. 

Dafür stehen wir:

  1. Qualifizierung: Im Durchschnitt bieten wir bei INTES 100 Seminare im Jahr, schulen über 1.500 Teilnehmer und arbeiten mit einem diversen und abwechslungsreichen Referentenpool.
  2. Inhaberstrategieberatung: In enger Zusammenarbeit mit dem Family Governance Team um Catharina Prym und Dr. Alexander Koeberle-Schmid sowie steuerrechtlichen und juristischen Experten von PwC beraten wir Familienunternehmer zu Themen wie Familienverfassung, Family Governance, Notfall, Nachfolge und Vermögensmanagement. Aus einer Hand und das auch weltweit.
  3. Beiratsarbeit: Neben der Beratung, Besetzung und Vermittlung von Beiräten haben wir ein kompaktes Schulungsprogramm für Beiräte und flankierende Netzwerkveranstaltungen wie den Beirats-Community-Day und die Beirats-Roundtables.
  4. Vernetzung, Community und Veranstaltungen: Wir bringen Unternehmer, Nachfolger und Beiräte auf regionalen praxisorientierten Veranstaltungen zusammen und organisieren exklusive Veranstaltungen mit Impulsen aus Wissenschaft und Praxis, z.B. das UnternehmerErfolgsforum. Und wir inspirieren mit einzigartigen Reisen und Events nach Israel, ins Silicon Valley oder in Start-up Hochburgen in Europa.

„Am besten lernt man von den Erfahrungen anderer, die ähnliche Fragestellungen haben. INTES ist für mich daher eine Plattform, die Unternehmer, Nachfolger und auch Beiräte zusammenbringt und den Austausch unter Gleichgesinnten ermöglicht. Je nach Bedarf ist INTES selbst Impulsgeberin und fachliche Sparringspartnerin; sie macht Lernangebote, gibt Raum für die Entwicklung von Ideen und entwickelt dafür inspirierende Formate.“

(Britta Wormuth – Geschäftsführerin der INTES Akademie)
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