FÜR NACHFOLGER IN FAMILIENUNTERNEHMEN
Dein Weg im Familienunternehmen
Die Nachfolge im Familienunternehmen ist mehr als eine berufliche Entscheidung. Es geht um Verantwortung, Erwartungen und die Frage, welche Rolle wirklich zu dir passt.
Ob du ins Unternehmen einsteigen, Verantwortung als Gesellschafter übernehmen oder zunächst deinen eigenen Weg gehen möchtest: INTES unterstützt dich dabei, Klarheit zu gewinnen, deine Kompetenzen zu entwickeln und die Zukunft des Familienunternehmens aktiv mitzugestalten.
Nachfolge hat viele Wege
Die Verantwortung für ein Familienunternehmen kann ganz unterschiedlich aussehen. Vielleicht möchtest du eines Tages die operative Führung übernehmen. Vielleicht siehst du deine Rolle eher als Gesellschafter, im Beirat oder innerhalb der Unternehmerfamilie. Oder du bist noch unsicher, ob und wie das Familienunternehmen Teil deines beruflichen Weges werden soll.
Entscheidend ist nicht, einem vorgegebenen Bild von Nachfolge zu entsprechen. Entscheidend ist, eine Rolle zu finden, die zu dir, deiner Familie und dem Unternehmen passt.
Was brauchst du für deinen nächsten Schritt?
Will ich Verantwortung im Familienunternehmen übernehmen – und wenn ja, in welcher Rolle? Gemeinsam klären wir deine Ziele, Kompetenzen und Erwartungen und entwickeln einen Weg, der zu dir, deiner Familie und dem Unternehmen passt.
Ob Geschäftsführung, Beirat oder Gesellschafterrolle: Jede Form von Verantwortung braucht Wissen und Kompetenz. In unseren Seminaren und Workshops bereitest du dich gezielt auf deine künftige Aufgabe vor.
Andere NextGens kennen viele deiner Fragen aus eigener Erfahrung. In der INTES NextGen-Community findest du einen geschützten Raum für offenen Austausch, neue Perspektiven und tragfähige Kontakte.
Wie gestalten andere NextGens ihren Weg? In Portraits, Interviews, Studien und Fachbeiträgen erhältst du ehrliche Einblicke und Impulse für deine eigene Nachfolge.
Wo stehst du gerade?
Jeder Weg in die Nachfolge ist anders. Vielleicht denkst du gerade zum ersten Mal über deine Rolle nach, bereitest deinen Einstieg bereits konkret vor oder trägst schon Verantwortung im Familienunternehmen. Entscheidend ist, an deinem aktuellen Punkt die richtigen Fragen zu stellen und die nächsten Schritte bewusst zu gestalten.
Du fragst dich, ob der Einstieg ins Familienunternehmen überhaupt zu dir passt und welche Rolle für dich infrage kommt.
Dein nächster Schritt:
Eigene Ziele, Erwartungen und Möglichkeiten klären.
Passend für dich:
Nachfolgeberatung · NextGen Portraits · persönliches Sparring
Du möchtest Verantwortung übernehmen, aber Zeitpunkt, Rolle und Weg ins Unternehmen sind noch nicht abschließend geklärt.
Dein nächster Schritt:
Einstieg, Entwicklungsstationen und benötigte Kompetenzen planen.
Passend für dich:
Nachfolgeberatung · Seminare und Workshops · NextGen Community
Du hast erste Aufgaben oder eine Führungsrolle übernommen und möchtest deinen eigenen Platz finden, Sicherheit gewinnen und Veränderungen anstoßen.
Dein nächster Schritt:
Rolle festigen, Verantwortung ausbauen und den Übergang aktiv mitgestalten.
Passend für dich:
Weiterbildung · persönliches Sparring · NextGen Club
Du trägst Verantwortung für das Familienunternehmen, ohne selbst im Tagesgeschäft aktiv zu sein.
Dein nächster Schritt:
Die eigene Gesellschafterrolle professionell ausfüllen und fundierte Entscheidungen treffen.
Passend für dich:
Gesellschafterqualifizierung · Beiratswissen · Austausch mit anderen Inhabern
Rollen, Verantwortlichkeiten oder der zeitliche Ablauf sind noch nicht ausreichend geklärt. Möglicherweise treffen unterschiedliche Erwartungen der Generationen aufeinander.
Dein nächster Schritt:
Einen tragfähigen Übergabeplan entwickeln und klare Strukturen für Familie und Unternehmen schaffen.
Passend für dich:
Nachfolgeberatung · Inhaberstrategie · Governance-Beratung
Jeder Nachfolgeweg verläuft anders. Manche Phasen überschneiden sich, andere wiederholen sich. Entscheidend ist, zur richtigen Zeit die passenden Fragen zu stellen.
Nachfolgeberatung für NextGens
Klarheit für deine Rolle und den Übergang
Zur Nachfolge gehören zwei Dinge: Können und Wollen. Deshalb beginnt eine gute Nachfolgeberatung nicht mit einem fertigen Modell, sondern mit den richtigen Fragen.
Möchtest du operativ ins Familienunternehmen einsteigen? Siehst du deine Rolle eher als Gesellschafter, im Beirat oder im Family Office? Welche Verantwortung passt zu deinen Fähigkeiten, deinen Zielen und deiner Lebensplanung? Und wie kann der Übergang so gestaltet werden, dass auch Familie und Unternehmen langfristig davon profitieren?
Gemeinsam entwickeln wir einen individuellen Plan für deinen Weg in der Nachfolge. Dabei betrachten wir nicht nur deine persönliche Entwicklung, sondern auch die Strukturen in Familie und Unternehmen.
Typische Fragen in der Nachfolgeberatung:
- Welche Rolle passt zu mir?
- Welche Erfahrungen und Kompetenzen brauche ich noch?
- Wann ist der richtige Zeitpunkt für den Einstieg?
- Wie können Verantwortung und Entscheidungsbefugnisse schrittweise übergeben werden?
- Wie lange sollte die Übergabephase dauern?
- Wie werden Geschwister und nicht operativ tätige Gesellschafter eingebunden?
- Welche Governance-Strukturen braucht das Familienunternehmen künftig?
So entsteht kein Nachfolgeplan von der Stange, sondern ein Weg, der zu dir, deiner Familie und eurem Unternehmen passt.
Weiterbildung für NextGens
Gut vorbereitet Verantwortung übernehmen
Eine verantwortungsvolle Rolle im Familienunternehmen entsteht nicht allein durch Herkunft. Sie braucht fachliches Wissen, unternehmerisches Verständnis und die Sicherheit, auch in schwierigen Situationen gute Entscheidungen zu treffen.
Unsere Seminare und Workshops unterstützen dich dabei, dich gezielt auf deine künftige Aufgabe vorzubereiten – unabhängig davon, ob du operativ ins Unternehmen einsteigen, Verantwortung als Gesellschafter übernehmen oder in einem Beirat mitwirken möchtest.
Dabei geht es unter anderem um:
- die Besonderheiten von Familienunternehmen und Unternehmerfamilien
- die eigene Rollenfindung und persönliche Entwicklung
- Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit
- Strategie, Finanzen und Unternehmenssteuerung
- Gesellschafterkompetenz und Governance
- den Umgang mit Konflikten und unterschiedlichen Erwartungen
- die Zusammenarbeit zwischen den Generationen
Du lernst nicht nur von erfahrenen Referenten, sondern auch von anderen NextGens, die vor ähnlichen Entscheidungen stehen oder bereits Verantwortung übernommen haben. So verbindest du fundiertes Wissen mit praktischen Erfahrungen und neuen Perspektiven.
Austausch und Netzwerk
Von anderen NextGens lernen
Viele Fragen rund um die Nachfolge lassen sich leichter mit Menschen besprechen, die vor ähnlichen Entscheidungen stehen. Wie gelingt der Einstieg ins Familienunternehmen? Wie gehe ich mit Erwartungen um? Wie schaffe ich mir eine eigene Rolle? Und wie kann ich Verantwortung übernehmen, ohne mich selbst aus dem Blick zu verlieren?
In der INTES NextGen-Community triffst du Nachfolger aus anderen Familienunternehmen – von der ersten Orientierung bis zur bereits übernommenen Führungs- oder Gesellschafterrolle. Der Austausch findet in einem geschützten Rahmen statt und schafft Raum für offene Gespräche, ehrliche Erfahrungen und neue Perspektiven.
Dazu gehören unter anderem:
- der INTES NextGen Club
- exklusive Netzwerkveranstaltungen
- der Austausch mit erfahrenen NextGens und NowGens
- gemeinsame Lern- und Reflexionsformate
- das jährliche NextGen Retreat
So entsteht ein Netzwerk, das nicht nur fachlich weiterhilft, sondern auch persönlich trägt.
Wissen und Inspiration
Erfahrungen, die den eigenen Weg klarer machen
Nachfolge verläuft in jedem Familienunternehmen anders. Umso wertvoller ist es, zu erfahren, wie andere NextGens ihren Einstieg gestaltet, Verantwortung übernommen und schwierige Entscheidungen getroffen haben.
In unseren NextGen Portraits, Interviews, Studien und Fachbeiträgen erhältst du ehrliche Einblicke in ganz unterschiedliche Nachfolgewege. Es geht um Erfolge und Zweifel, um Führung und Zusammenarbeit, um neue Rollen, familiäre Erwartungen und die Frage, wie sich Tradition und Veränderung miteinander verbinden lassen.
Du erfährst unter anderem:
- wie andere NextGens ihre Rolle gefunden haben
- welche Erfahrungen sie vor dem Einstieg gesammelt haben
- wie Übergaben innerhalb der Familie gestaltet wurden
- welche Konflikte und Herausforderungen entstanden sind
- wie neue Führungsideen im Unternehmen verankert wurden
- warum Nachfolge nicht immer operative Geschäftsführung bedeuten muss
So findest du Orientierung, neue Perspektiven und Impulse für deinen eigenen Weg im Familienunternehmen.
Du bist dir nicht sicher, wo du stehst?
Gemeinsam finden wir heraus, welcher nächste Schritt zu deiner Situation passt.
Nachfolge hat viele Gesichter
In unseren NextGen Portraits sprechen Nachfolger offen über Entscheidungen, Zweifel, Konflikte und Erfahrungen, die ihren Weg geprägt haben.
Orientierung für deinen nächsten Schritt
NextGen Kompakt-Workshop
Du möchtest herausfinden, welche Rolle im Familienunternehmen zu dir passt und wie dein Weg in die Nachfolge aussehen kann?
Im NextGen Kompakt-Workshop setzt du dich intensiv mit deinen eigenen Zielen, Erwartungen und Möglichkeiten auseinander. Gemeinsam mit anderen NextGens entwickelst du ein klareres Bild davon, welche Verantwortung du übernehmen möchtest und welche nächsten Schritte für dich sinnvoll sind.
Der Workshop bietet dir:
- Raum für persönliche Orientierung
- Impulse zu Rollen, Verantwortung und Nachfolge
- Austausch mit anderen NextGens
- konkrete Ansatzpunkte für deinen weiteren Weg
Lass uns über deinen nächsten Schritt sprechen
Du weißt noch nicht genau, welches Angebot zu deiner Situation passt? Nathalie Stadelmann unterstützt dich dabei, den richtigen Einstieg zu finden und deine nächsten Schritte zu klären.
