UNSER EXPERTENNETZWERK
In Familienunternehmen geht es immer um beides: Die Familie und das Unternehmen. Die Experten und Expertinnen des INTES-Netzwerks sind darauf spezialisiert, Ihre Familie, Ihr Unternehmen und Ihr Vermögen zukunfts- und krisensicher aufzustellen. Darüber hinaus unterstützen wir Sie auch bei Themen wie Family Governance, FamilyOffice, Philanthropie, Family Education und Gesellschafterqualifizierung.
Ihre Frage. Unsere Experten. Ein erstes Gespräch.
Sie möchten eine konkrete Herausforderung in Ihrem Familienunternehmen besprechen? In der INTES Experten-Sprechstunde gewinnen Sie gemeinsam mit passenden Beratern aus unserem Netzwerk erste Einschätzungen und neue Perspektiven auf Ihr Anliegen. Entdecken Sie unsere Themen-Tandems oder bringen Sie Ihre eigene Fragestellung mit.
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Christian Drewes
Christian Drewes begleitet als Partner im INTES Expertennetzwerk Familienunternehmen und Unternehmerfamilien bei der Entwicklung tragfähiger Familienstrategien sowie bei wichtigen Weichenstellungen rund um Nachfolge und Verkauf. Dabei bringt er die Interessen der Familie, der Gesellschafter und des Unternehmens in Einklang.
Seine besondere Expertise liegt in Situationen, in denen eine familieninterne Nachfolge nicht infrage kommt. Er strukturiert Entscheidungsprozesse, moderiert unterschiedliche Interessen und entwickelt gemeinsam mit der Unternehmerfamilie passende Lösungen – von der externen Nachfolge bis zum Verkauf des Familienunternehmens.
Nina Heinemann
Nina Heinemann begleitet im INTES Expertennetzwerk Inhaberfamilien bei der Entwicklung tragfähiger Inhaberstrategien, Familienverfassungen und Nachfolgelösungen. Aus eigener Erfahrung als geschäftsführende Gesellschafterin eines Familienunternehmens kennt sie die damit verbundenen Fragen und Herausforderungen aus unterschiedlichen Perspektiven.
Als Volkswirtin, systemische Organisationsberaterin und Wirtschaftsmediatorin verbindet sie unternehmerisches Verständnis mit einem besonderen Gespür für familiäre Dynamiken. Sie strukturiert komplexe Entscheidungsprozesse, moderiert unterschiedliche Interessen und unterstützt Unternehmerfamilien dabei, gemeinsame und langfristig tragfähige Lösungen zu entwickeln.
Catharina Prym
Catharina Prym begleitet im INTES Expertennetzwerk Unternehmerfamilien bei der Entwicklung tragfähiger Family-Governance-Strukturen, bei der Nachfolgeregelung und bei der Konzeption wirksamer Familien- und Unternehmensgremien. Durch ihre Beratungstätigkeit in Europa und Afrika bringt sie dabei eine fundierte internationale Perspektive ein.
Als Gesellschafterin in der 15. Generation der Prym-Gruppe und ehemaliges Mitglied des Gesellschafterausschusses kennt sie die Dynamiken großer Unternehmerfamilien auch aus eigener Erfahrung. Dieses Verständnis verbindet sie mit langjähriger Beratungsexpertise, um Rollen, Entscheidungswege und Verantwortlichkeiten innerhalb von Familie, Gesellschafterkreis und Unternehmen klar und zukunftsfähig zu gestalten.
Beatrice Rodenstock
Beatrice Rodenstock begleitet im INTES Expertennetzwerk Unternehmerfamilien bei der Entwicklung von Inhaberverfassungen und tragfähigen Governance-Strukturen. Weitere Schwerpunkte ihrer Arbeit sind die Gestaltung des Generationswechsels sowie der Aufbau und die Besetzung von Beiräten, Familienausschüssen und weiteren Gremien.
Als Unternehmerin, Beirätin, Geschäftsführerin eines Family Office und Mitglied der fünften Generation einer Unternehmerfamilie kennt sie die Herausforderungen an der Schnittstelle von Familie, Eigentum und Unternehmen aus eigener Erfahrung. Mit Einfühlungsvermögen und Klarheit moderiert sie unterschiedliche Interessen und unterstützt Familien dabei, gemeinsame Lösungen, eindeutige Verantwortlichkeiten und langfristig tragfähige Entscheidungsstrukturen zu entwickeln.
Katrin von Quistorp
Katrin von Quistorp begleitet im INTES Expertennetzwerk Unternehmerfamilien bei der rechtlichen und steuerlichen Gestaltung nationaler und internationaler Vermögens- und Unternehmensnachfolgen. Als Rechtsanwältin, Steuerberaterin und Fachanwältin für Steuerrecht verfügt sie über langjährige Erfahrung bei der Entwicklung und Umsetzung passender Nachfolgestrukturen.
Ein besonderer Schwerpunkt ihrer Arbeit liegt auf der Bewertung von Unternehmen und Vermögen für Erbschaft- und Schenkungsteuerzwecke. Darüber hinaus berät sie zu Stiftungen und Gemeinnützigkeit sowie zu rechtlichen und steuerlichen Fragen bei einem Wegzug ins Ausland. Dabei verbindet sie komplexe steuerliche Anforderungen mit den langfristigen Zielen der Unternehmerfamilie.
Henning Rolf
Henning Rolf begleitet im INTES Expertennetzwerk Familienunternehmen und Inhaber bei der rechtlichen und steuerlichen Gestaltung von Nachfolgeprozessen sowie beim Aufbau und bei der Implementierung von Beiräten. Dabei unterstützt er die Beteiligten, geeignete Strukturen zu entwickeln und rechtliche, steuerliche und unternehmerische Anforderungen miteinander zu verbinden.
Als Rechtsanwalt, Steuerberater und Fachanwalt für Steuerrecht verfügt er über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Beratung von Familienunternehmen. Seine Expertise umfasst nationale und internationale Unternehmensstrukturen, Gründungen und Umstrukturierungen sowie M&A-Transaktionen. So begleitet er Familienunternehmen sowohl bei langfristigen Weichenstellungen als auch bei komplexen strukturellen Veränderungen.
Susanne Thonemann-Micker
Susanne Thonemann-Micker unterstützt im INTES Expertennetzwerk Unternehmerfamilien bei rechtlichen und steuerlichen Fragen der Vermögens- und Unternehmensnachfolge. Ihre Expertise umfasst nationale und internationale Nachfolgestrukturen sowie die steuerlichen Rahmenbedingungen beim Übergang von Unternehmen und Vermögen auf die nächste Generation.
Als Rechtsanwältin und Fachanwältin für Steuerrecht verfügt sie über langjährige Erfahrung im Erbschaft- und Schenkungsteuerrecht. Weitere Schwerpunkte ihrer Beratung sind Stiftungen und Gemeinnützigkeit sowie die rechtlich-steuerliche Gestaltung bei einem Wegzug ins Ausland. Dabei entwickelt sie Lösungen, die familiäre Ziele, unternehmerische Anforderungen und steuerliche Folgen zusammenführen.
Konflikte. Kommunikation. Mediation. Persönliche Krisen.
Familiäre Konflikte können mehr zerstören als jeder Wettbewerber – das muss nicht sein. Mit konstruktiver Kommunikation im Gesellschafterkreis und wertschätzender Führung im Unternehmen beugen Sie Spannungen vor. Sollte es dennoch zu Konflikten kommen, unterstützen wir Sie bei der Klärung – auf Unternehmens- wie auf Familienebene. Genauso bei persönlichen Krisen, Krankheit oder Verlust – wir helfen und stehen Ihnen mit einem offenen Ohr zur Seite.
Bruder Paulus
Bruder Paulus begleitet im INTES Expertennetzwerk Unternehmerfamilien und einzelne Familienmitglieder in persönlichen Krisen, bei familiären Konflikten sowie in Zeiten von Abschied, Verlust und Trauer. Als Kapuziner, Priester und Seelsorger bietet er einen geschützten Raum, um schwierige Situationen einzuordnen, neue Perspektiven zu gewinnen und tragfähige nächste Schritte zu entwickeln.
Seine langjährige Erfahrung verbindet er mit einem besonderen Verständnis für Werte, Verantwortung und ethische Fragen im unternehmerischen Kontext. Gerade in belastenden Lebens- und Übergangsphasen unterstützt er dabei, Orientierung zu finden und persönliche wie familiäre Herausforderungen offen und vertrauensvoll zu bearbeiten.
Jens Greiner
Jens Greiner unterstützt im INTES Expertennetzwerk Familienunternehmen dabei, sich auf Sicherheitsrisiken, Krisen und mögliche Betriebsunterbrechungen vorzubereiten. Seine Schwerpunkte liegen im Sicherheits- und Krisenmanagement sowie im Aufbau widerstandsfähiger Strukturen, die die Handlungs- und Geschäftsfähigkeit auch in Ausnahmesituationen sichern.
Als ehemaliger Leiter der Konzernsicherheit eines multinationalen Industriekonzerns, erfahrener Krisenberater und früherer Bundeswehroffizier kennt er anspruchsvolle Sicherheits- und Krisensituationen aus unterschiedlichen Perspektiven. Er begleitet Unternehmen beim Aufbau wirksamer Krisenorganisationen, bei der Vorbereitung von Krisenteams und bei der Entwicklung klarer Verantwortlichkeiten, Entscheidungswege und Notfallprozesse.
Dr. Thomas R. Henschel
Dr. Thomas Henschel begleitet im INTES Expertennetzwerk Unternehmerfamilien bei Konflikten, schwierigen Entscheidungssituationen und komplexen Nachfolgefragen. Als langjähriger Wirtschaftsmediator unterstützt er die Beteiligten dabei, unterschiedliche Interessen offenzulegen, festgefahrene Situationen zu lösen und gemeinsam tragfähige Vereinbarungen zu entwickeln.
Seine Erfahrung aus der mehr als zehnjährigen Zusammenarbeit mit Reinhard Mohn verbindet er mit fundierter Expertise in Strategie, Unternehmenskultur und Führungskräftecoaching. So unterstützt er Inhaber, Gesellschafterkreise und Führungskräfte dabei, Klarheit über Ziele und Rollen zu gewinnen und anspruchsvolle Veränderungsprozesse konstruktiv zu gestalten.
Dominik Pontiggia
Dominik Pontiggia begleitet im INTES Expertennetzwerk Gesellschafterkreise und Unternehmerfamilien dabei, eine konstruktive Gesprächskultur zu entwickeln und schwierige Themen gemeinsam zu klären. Er arbeitet sowohl präventiv als auch in bereits festgefahrenen Eigentümer- und Gesellschafterkonflikten.
Aufgewachsen in einer Unternehmerfamilie und selbst Unternehmer, kennt er die besonderen Dynamiken an der Schnittstelle von Familie, Eigentum und Unternehmen aus eigener Erfahrung. Seine Expertise vertiefte er am Lehrstuhl für Familienunternehmen der Universität Witten/Herdecke. Im Mittelpunkt seiner Arbeit steht die Frage, wie Verständigung gelingt und eine langfristig tragfähige Zusammenarbeit im Gesellschafterkreis entsteht.
Katrein Wilms-Wöltje
Katrein Wilms-Wöltje begleitet im INTES Expertennetzwerk Unternehmerfamilien, Gesellschafterkreise und Führungsteams bei Konflikten, Krisen und anspruchsvollen Kommunikationssituationen. Als systemische Beraterin, Mediatorin und Coach verfügt sie über langjährige Erfahrung mit den besonderen Dynamiken von Familien- und Unternehmenssystemen.
Ihre systemische Arbeitsweise hilft dabei, vielschichtige Zusammenhänge sichtbar zu machen und auch in tiefgreifenden oder langjährigen Konflikten neue Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln. Dabei richtet sie den Blick auf die aktuelle Situation, stärkt vorhandene Potenziale und unterstützt die Beteiligten dabei, tragfähige Lösungen für die weitere Zusammenarbeit zu finden.
Unternehmensstrategie. Transformation. Führung.
Transformation fängt bei einem selbst an. Daher befähigen wir Gesellschafter und Führungskräfte, den Wandel der Strategie ihres Unternehmens in Zeiten von Digitalisierung und mit Nachhaltigkeit erfolgreich zu gestalten.
Dr. Frank Döring
Dr. Frank Döring begleitet im INTES Expertennetzwerk Familienunternehmen bei der internen und externen Besetzung von Management- und Schlüsselpositionen. Seine langjährige Erfahrung im Executive Search verbindet er mit einem tiefen Verständnis für die besonderen Anforderungen inhabergeführter Unternehmen.
Ein Schwerpunkt seiner Arbeit liegt auf der Managementnachfolge, insbesondere wenn langjährig tätige Gesellschafter oder Fremdgeschäftsführer aus dem Unternehmen ausscheiden. Er strukturiert den Besetzungsprozess, klärt die fachlichen und persönlichen Anforderungen an die künftige Führung und unterstützt Unternehmerfamilien bei strategisch wichtigen Personalentscheidungen.
Silke Fußbahn
Silke Fußbahn begleitet im INTES Expertennetzwerk Familienunternehmen bei der internen und externen Managementnachfolge sowie bei der strategischen Besetzung von Schlüsselpositionen. Dabei bringt sie 20 Jahre eigene Management- und Führungserfahrung in Konzernen und mittelständischen Unternehmen ein.
Ihre Expertise reicht von der Executive-Suche und der Beurteilung von Top-Führungskräften bis zur langfristigen Entwicklung geeigneter Nachfolger. Ein besonderes Augenmerk legt sie auf weibliche Nachfolge in Familienunternehmen. Aufgrund ihrer eigenen operativen Erfahrung versteht sie sowohl die Anforderungen der Unternehmerfamilie als auch die Perspektive der künftigen Führung und bringt beide Seiten im Besetzungsprozess zusammen.
Michael Pachmajer
Michael Pachmajer begleitet im INTES Expertennetzwerk Inhaber und Geschäftsführungen von Familienunternehmen bei der strategischen Ausrichtung und Umsetzung von Transformationsprozessen. Gemeinsam mit ihnen entwickelt er tragfähige Zukunftsbilder und unterstützt dabei, technologische, organisatorische und kulturelle Veränderungen miteinander zu verbinden.
Seine Expertise umfasst digitale und kreislauffähige Geschäftsmodelle, Künstliche Intelligenz sowie den Aufbau neuer Technologie- und Innovationskompetenzen. Als Sparringspartner und Coach befähigt er Führungskräfte und Teams, Transformation eigenständig zu steuern, konkrete Anwendungsfelder zu identifizieren und Veränderungen wirksam in der Organisation zu verankern.
Dr. Thorsten Voigt
Dr. Thorsten Voigt begleitet im INTES Expertennetzwerk Familienunternehmen bei strategischen, strukturellen und rollenbezogenen Fragestellungen. Als Sparringspartner und Coach unterstützt er Inhaber, Geschäftsführungen und Führungskräfte dabei, ihre Organisation zukunftsfähig auszurichten und Veränderungsprozesse wirksam umzusetzen.
Dabei bringt er langjährige Erfahrung aus leitenden Management- und Geschäftsführungspositionen in mittelständischen Unternehmen und Großkonzernen ein. Seine Schwerpunkte liegen in der Verbindung von Strategie und Führung, der Organisationsentwicklung sowie dem Aufbau einer werteorientierten Unternehmenskultur. Besonderes Augenmerk richtet er auf klare Rollen, tragfähige Strukturen und die Mobilisierung der Menschen im Unternehmen.
Friederich von Hurter
Friederich von Hurter begleitet im INTES Expertennetzwerk Familienunternehmen bei strategischen Transformationen und komplexen Transaktionsprozessen. Seine Schwerpunkte liegen auf M&A-Integrationen, Unternehmensabspaltungen und der nachhaltigen Wertsteigerung. Dabei unterstützt er Unternehmen, strategische Ziele in tragfähige Strukturen, Prozesse und Verantwortlichkeiten zu übersetzen, ohne das laufende Geschäft aus dem Blick zu verlieren.
Als Leiter des Geschäftsbereichs Familienunternehmen und Mittelstand bei PwC Deutschland verbindet er die Perspektiven von Inhabern, Unternehmen und Investoren. Seine langjährige Erfahrung als Transaktionsberater hilft ihm, unterschiedliche Fachbereiche zu koordinieren, komplexe Veränderungsprozesse zu strukturieren und Unternehmen nach einem Zusammenschluss oder einer Neuaufstellung wirksam zusammenzuführen.
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BRITTA WORMUTH
Geschäftsführerin INTES Akademie
E-Mail: b.wormuth@intes-akademie.de
Tel.: +49 151 14267277