Nachfolgerinnen und Nachfolger

Nachfolgeberatung

Nachfolge bedeutet Können und Wollen. Als Mitglied der Nachfolgegeneration musst du herausfinden, ob der Weg ins Familienunternehmen zu deinen Zielen passt. Es gibt verschiedene Möglichkeiten, Verantwortung zu übernehmen – ob in der Geschäftsführung, im Beirat, im Family Office oder in der Betreuung der Familie. Jede Rolle erfordert spezifische Kompetenzen und einen klaren Übergabeplan.

Wir unterstützen dich dabei, ein maßgeschneidertes Konzept für Unternehmen, Familie, Vermögen und dich persönlich zu entwickeln. Dabei klären wir wichtige Fragen wie:

  • Wie und wann wird Verantwortung übergeben?
  • Welche Schritte sind sinnvoll?
  • Wie lange sollte die Übergabe dauern?
  • Wie werden nicht-aktive Geschwister eingebunden?
  • Welche Strukturen in Familie und Unternehmen müssen sich anpassen?

Weiterbildung

Du möchtest ins Familienunternehmen einsteigen, bist dir aber unsicher, welche Rolle zu dir passt?
Du wünschst dir mehr Verantwortung, weißt jedoch nicht, wie du das Thema ansprechen sollst?
Und du willst dich optimal auf deine zukünftige Position vorbereiten, hast aber noch keinen klaren Fahrplan?

In unseren maßgeschneiderten Seminaren für NextGens bieten wir dir genau die Werkzeuge, die du brauchst. Lerne, wie du deine Rolle im Familienunternehmen findest, Verantwortung übernimmst und die Weichen für deinen erfolgreichen Einstieg und eine nachhaltige Karriere stellst.

NextGen Magazin

NextGen zu werden, ist nicht schwer – NextGen zu sein, dagegen sehr: Denn mit jeder neuen Generation in Familienunternehmen sind hohe Erwartungen verbunden. Sie soll das Familienunternehmen erhalten und in einem möglichst besseren Zustand an ihre Kinder und Enkelkinder übergeben.

In unserem NextGen Magazin erwarten dich jede Menge Artikel, Erfahrungsberichte und Interviews von und mit NextGens aus starken Familienunternehmen zu Themen rund um das Thema Nachfolge und Leadership.

NextGen Portraits

Wie machen’s andere NextGens? Welche Erfahrungen haben sie gemacht? Was hat geklappt? Was nicht?

Für unsere NextGen Portrait Reihe haben wir Nachfolger und Nachfolgerinnen aus Familienunternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz interviewt. Die Gespräche haben uns einen Eindruck davon vermittelt, welchen Herausforderungen sich Jungunternehmer und NextGens stellen müssen und wie sie diese kreativ und innovativ lösen.

NextGen
Club

NextGen International

In der heutigen digitalen und zunehmend KI-gesteuerten Welt brauchen wir alle neue Perspektiven und Denkweisen, wenn wir die Herausforderungen von morgen meistern wollen. Der Austausch von Ideen und Erfahrungen ist wichtig, damit die Mitglieder der nächsten Generation auf alles vorbereitet sind, was die Zukunft für sie bereithält – sei es als Gesellschafter, Vorstandsmitglied oder Führungskraft. Es ist auch wichtig für die Entwicklung und Stärkung ihrer Fähigkeiten, Ausbildung und des Nachfolgeprozesses.

Vor diesem Hintergrund möchte PwC NextGen die nächste Generation dazu ermutigen, über den traditionellen MBA hinaus zu denken, indem sie ein exklusives und integratives strategisches Netzwerk und ein breites Spektrum an multidisziplinären Lernmöglichkeiten bieten. Erfahre mehr über die PwC NextGen Academies in New York und Lausanne.