Inhaberinnen und Inhaber
Die INTES Akademie für Familienunternehmen berät seit 25 Jahren Familienunternehmen und Unternehmerfamilien in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Wir verstehen es als unsere Aufgabe, Sie, die Inhaberinnen und Inhaber von Familienunternehmen, dabei zu unterstützen, Ihre Familienunternehmens erfolgreich in die Zukunft zu führen.
Inhaberberatung
(De-)Globalisierung, Digitalisierung, Energiekrise, Fachkräftemangel, Nachhaltigkeit. Sie haben ganz schön viel auf der Agenda. Als Familienunternehmer kommt noch eine weitere Komplexität dazu: Die Familie. Nachhaltig erfolgreich ist Ihr Familienunternehmen nur, wenn Sie wissen, dass eine Familienstrategie genauso wichtig ist wie eine Unternehmensstrategie. Und wenn Sie wissen, dass ein Familienstreit mehr kaputt machen kann als der stärkste Wettbewerber.
Wir bei INTES beraten seit 25 Jahren Familienunternehmen und Unternehmerfamilien in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Wir wollen Sie, die Inhaberinnen und Inhaber von Familienunternehmen unterstützen, Ihre unternehmerische Verantwortung wahrzunehmen und den Erfolg Ihres Unternehmens langfristig zu sichern.
Wir helfen Ihnen, die Rahmenbedingungen zu verstehen, daraus die richtigen Strategien für Ihr Unternehmen und Ihre Familie abzuleiten und so Ihre anspruchsvolle Rolle als Inhaber Ihres Familienunternehmens kompetent wahrzunehmen.
Neben unseren Kernkompetenzen, der Inhaberstrategieberatung und der Beratung Unternehmensstrategie, Familienverfassung und Nachfolgeberatung unterstützen wir Sie u.a. bei den Themen Vertrieb, Marketing, Digitalisierung, Nachhaltigkeit, Start-ups, Unternehmenssteuerung, Beirat und Fremdgeschäftsführung.
Besonderes Augenmerk legen wir außerdem auf Beratung in den Bereichen Business Governance (Organisation von Führung und Kontrolle im Familienunternehmen) und Family Governance. Auch bei Fragen der Vermögensverwaltung und des Vermögenspooling im Family Office, der Bündelung und Professionalisierung gemeinnütziger Aktivitäten (Family Philantropy) sowie der Gesellschafterqualifizierung im Rahmen der Family Education unterstützen wir Sie mit unserem Pool an Experten, Moderatoren und Mediatoren. Individuell auf Ihre Bedürfnisse ausgerichtet, national und international. Übrigens auch bei steuerlichen und rechtlichen Fragen.
Familienverfassung
Wie halten wir die Familie zusammen? Wer kann die Nachfolge übernehmen? Thronfolge oder Gleichverteilung? Was ist gut fürs Unternehmen, was für die Familie? Antworten darauf liefert der Inhaberstrategieprozess. Alle Regeln, nach denen Sie als Inhaberfamilie handeln und die das langfristige Überleben Ihres Unternehmens sichern, werden anschließend in einer individuell ausgearbeiteten, moralisch bindenden Familienverfassung festgehalten. Und weil alle Familienmitglieder diese Regeln als verbindlich akzeptieren, sorgen sie für Stabilität und ein gutes Miteinander.
Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir in Workshops in einem strukturierten Prozess Ihre Inhaberstrategie und Familienverfassung. Grundlage dafür ist das von INTES entwickelte Inhaberstrategiekonzept. Wir sind Moderatoren und Mediatoren, bringen auch heikle Fragen auf den Tisch, erläutern Lösungsmodelle aus anderen Familienkonstellationen und entwickeln mit Ihnen ein schlüssiges Gesamtkonzept.
- in rechtlich-steuerlichen Fragen
- bei Ihrer Family Governance
- bei Weiterbildungsprogrammen
- bei der Gestaltung von Family Days
- bei philanthropischen Aktivitäten
- beim Aufbau eines Family Office
Gerne unterstützen
wir Sie bei
Bedarf auch
Britta Wormuth
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