Was muss ein Beirat dazu wissen?

Künstliche Intelligenz – insbesondere Generative AI – entwickelt sich zu einem zentralen Treiber für Innovation, Effizienz und neue Geschäftsmodelle. Für Beiräte und Unternehmerfamilien wird es zunehmend wichtiger zu verstehen, welche strategischen Chancen sich daraus ergeben und welche Fragen auf Governance-Ebene gestellt werden sollten. In diesem Modul der Beiratswerkstatt erhalten Sie einen kompakten Überblick über die wichtigsten Entwicklungen, erleben KI-Anwendungen in der Praxis und diskutieren konkrete Implikationen für das Familienunternehmen.

Konkret lernen Sie in diesem Seminar:

• KI verstehen und einordnen – kompakter Überblick über Geschichte, Hintergrund, Theorie und aktuelle Trends
• KI selbst erleben – praktische Hands-on-Session, um Funktionsweise und Potenziale von GenAI direkt zu erfahren
• Leadership im KI-Zeitalter – wie sich Führung, Organisation und Zusammenarbeit durch KI verändern
• Praxisbeispiele aus Unternehmen – konkrete KI-Use-Cases und deren wirtschaftlicher Nutzen
• Sicherheit und verantwortungsvoller Einsatz – zentrale Aspekte zu Risiken, Regulierung und Governance
• Strategische Fragen für Beiräte und Inhaber – Einordnung von KI-Initiativen in Strategie, Technologie, Kompetenzen und Data Governance

Ziel dieses Moduls ist es, Ihnen als Beirat oder Unternehmer eine fundierte Orientierung zu geben, um KI-Initiativen im Unternehmen kompetent einzuordnen, zu hinterfragen und strategisch zu begleiten.

Teilnehmerinnen und Teilnehmer

Beiräte, angehende Beiräte, Geschäftsführende Gesellschafter, Gesellschafter, Nachfolger in Familienunternehmem