Wie Familienunternehmer heute führen, damit ihr Unternehmen morgen erfolgreich ist.

Die Anforderungen an Führung verändern sich rasant. Digitalisierung, KI, Fachkräftemangel und der Generationenwechsel stellen Geschäftsführer und Inhaber von Familienunternehmen vor neue Herausforderungen. Bewährte Führungsmodelle stoßen zunehmend an ihre Grenzen. Doch wie gelingt es, das eigene Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen und gleichzeitig die eigene Führungsrolle weiterzuentwickeln?

Wie gewinnen und binden Sie die besten Talente? Wie schaffen Sie eine Kultur, die Innovation fördert und unterschiedliche Generationen verbindet? Wie gestalten Sie Nachfolge und Transformation, ohne die Werte Ihres Unternehmens aus dem Blick zu verlieren? Und wie bleiben Sie als Geschäftsführer selbst leistungsfähig?

In diesem praxisorientierten Leadership Workshop hinterfragen Sie Ihre bisherigen Führungsmuster, reflektieren Ihre persönliche Rolle und entwickeln neue Perspektiven für wirksame Führung. Inspirierende Impulse und der vertrauensvolle Austausch mit anderen Unternehmern und Geschäftsführern geben Ihnen konkrete Anregungen, um sich selbst und Ihr Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen.

Format: Impulse, Executive Round Tables, Selbstreflexion, Peer Coaching, Praxisfälle

Konkret lernen Sie in diesem Seminar:

• ihre eigene Führungswirkung besser einschätzen,
• erkennen, welche Unternehmenskultur sie tatsächlich erzeugen,
• Verantwortung und Performance neu denken,
• Motivation ohne Kontrolle schaffen,
• unterschiedliche Generationen erfolgreich führen,
• Veränderungsprozesse beschleunigen,
• bessere Entscheidungen treffen,
• psychologische Sicherheit im Unternehmen fördern,
• Innovation ermöglichen,
• einen konkreten Leadership-Fahrplan entwickeln.

Teilnehmerinnen und Teilnehmer

Inhaber, Geschäftsführer und Nachfolger von Familienunternehmen