Profiling und Resilienz im Familienunternehmen
*enthält Verpflegung
Mit Profiling und Resilienz zu mehr Klarheit, Gelassenheit und Zusammenhalt
Wo Familie und Unternehmen aufeinandertreffen, entstehen Chancen, aber auch Spannungen. Unterschiedliche Persönlichkeiten, Erwartungen und Rollen können Zusammenarbeit und Entscheidungen erschweren. Ob in der Geschäftsführung, im Gesellschafterkreis, unter Mitarbeitern oder innerhalb der Familie: Ein gutes Miteinander ist kein Zufall.
In diesem praxisnahen Seminar entdecken Sie die „Muster hinter dem Miteinander“. Sie lernen, Persönlichkeitsunterschiede konstruktiv zu nutzen und mit Hilfe von Resilienztechniken gar nicht erst in belastende Muster zu geraten. So gelingt es, Konflikte zu entschärfen, Vertrauen aufzubauen und Gespräche auf Augenhöhe zu führen. Dies erweitert Ihren Handlungsspielraum und Ihre Wirkkompetenz im Umgang mit anderen, z.B. in Führungsrunden, im Familienrat, gegenüber Ihren Mitarbeitern und vor allen Dingen auch bei der Nachfolge.
Konkret lernen Sie in diesem Seminar
- Unterschiedliche Persönlichkeitsstrukturen zu erkennen und gezielt anzusprechen
- Stressmuster und Konfliktverhalten frühzeitig wahrzunehmen und zu entschärfen
- Kommunikation klar, respektvoll und wirksam zu gestalten
Highlights:
- Eigene Persönlichkeits- und Stressmuster kennenlernen
- (Quick-)Profilerkenntnisse: Menschen schnell einschätzen und wissen, was kommt
- Individuelles, effizientes Wissen für den Umgang mit meinem Gegenüber
- Praxiserprobte Werkzeuge für klare, wertschätzende und wirksame Kommunikation
- Strategien, um mit Stress gelassener und bewusster umzugehen
- Sofortige Umsetzbarkeit durch praxisnahe Impulse und Übungen
Zitat der Referenten zum Seminar:
„Wer die Muster hinter dem Miteinander versteht, kann Konflikte vermeiden und vertrauensvolle Beziehungen schaffen.“
Teilnehmerinnen und Teilnehmer
- Inhaber, Gesellschafter, Nachfolger, NextGen, Familienangehörige der Inhaber/Nachfolger
- Beiräte in Familienunternehmen, Führungskräfte