Christian Drewes

Nina Heinemann

Nina Heinemann ist spe­zia­li­siert auf Nach­fol­ge- und In­ha­ber­stra­te­gie­be­ra­tung. Zu­vor war sie meh­re­re Jah­re Ge­schäfts­füh­ren­de Ge­sell­schaf­te­rin im fa­mi­li­en­ei­ge­nen Un­ter­neh­men und als Un­terneh­mens­be­ra­te­rin für Fa­mi­li­en­un­ter­neh­men tä­tig. Sie ist Volks­wir­tin, sys­te­mi­sche Or­ga­ni­sa­ti­ons­be­ra­te­rin und Wirt­schafts­me­dia­to­rin.

Als Netz­werk­part­ne­rin der IN­TES Aka­de­mie für Fa­mi­li­en­un­ter­neh­men be­glei­tet sie In­ha­ber­fa­mi­li­en bei der Ent­wick­lung von Nach­fol­ge­lö­sun­gen und Fa­mi­li­en­ver­fas­sun­gen.

Catharina Prym

Catharina Prym ist eine internationale Expertin in der Beratung von Unternehmerfamilien. Sie arbeitet mit Familienunternehmen in Europa und Afrika und entwickelt Inhaberstrategien, Familienverfassungen, Nachfolgekonzepte und Konfliktlösungen. Sie studierte Wirtschafts- und Kulturwissenschaften an der Universität Witten/Herdecke. Für PwC Afrika baute sie die Family Business Services auf und initiierte die erste jährliche Family Business Conference Afrikas. Zudem gründete sie die PwC Family Governance Consulting Deutschland und Schweiz mit.

Prym ist Gesellschafterin der 15. Generation der Prym-Gruppe, eines der ältesten industriellen Familienunternehmen Europas, und war erstes Mitglied ihrer Generation im Gesellschafterausschuss. Als Expertin für Familiendynamiken spricht sie regelmäßig auf internationalen Konferenzen.

Beatrice Rodenstock

Beatrice Rodenstock unterstützt seit 15 Jahren als geschäftsführende Gesellschafterin der Rodenstock – Gesellschaft für Familienunternehmen mbH Familienunternehmen bei der Erstellung der Nachfolgeregelung, Inhaberstrategie und Family Governance Strategie sowie bei der Entwicklung der Wachstumsstrategie, Beiratsgründung und -besetzung, Organisationsentwicklung und Konsensfindung. Den Mitgliedern der Familienunternehmen steht sie mit viel Einfühlungsvermögen und Sorgfalt beratend zur Seite, um Hindernisse im Veränderungsprozess zu beseitigen, Chancen zu nutzen und gemeinsam einen Konsens für alle Beteiligten zu finden.

Sie vertritt im Familienausschuss als Geschäftsführerin des eigenen Family Office die gesamten Belange der Familie. Als Unternehmerin, Beirätin in einigen Familienunternehmen, Beraterin und Mitglied der fünften Generation einer Unternehmerfamilie kennt sie die Herausforderungen genau, die es dabei zu meistern gilt.

Susanne Thonemann-Micker

Susanne Thonemann-Micker ist Partnerin im Bereich Privatkunden bei PwC in Düsseldorf. Seit 2005 ist sie als Rechtsanwältin tätig und seit 2008 auch als Fachanwältin für Steuerrecht anerkannt. Zudem lehrt sie unter anderem im Fachanwaltslehrgang für Steuerrecht und ist sowohl Herausgeberin als auch Autorin des Beck Online-Kommentars zum ErbStG sowie Verfasserin verschiedener Fachbeiträge zur Nachfolgeplanung.

Ihre Beratungsschwerpunkte umfassen die nationale und internationale Vermögens- und Unternehmensnachfolgeplanung sowie das Schenkungs- und Stiftungssteuerrecht. Sie verfügt über langjährige Erfahrung in der rechtlich-steuerlichen Strukturierung von Unternehmerfamilien, insbesondere beim Vermögensübergang auf die nächste Generation.

Katrin von Quistorp

ist Rechts­an­wäl­tin, Steu­er­be­ra­te­rin und Fach­an­wäl­tin für Steu­er­recht. Sie be­rät seit 2002 Un­ter­neh­mer­fa­mi­li­en bei der recht­li­chen und steu­er­li­chen Um­set­zung der Ver­mö­gens- und Un­ter­neh­mens­nach­fol­ge, so­wohl im na­tio­na­len als auch im in­ter­na­tio­na­len Um­feld. Da­ne­ben hat sie sich auf die Be­wer­tung von Ver­mö­gen für Erb­schaft- und Schen­kungsteu­er­zwe­cke spe­zia­li­siert.

Bruder Paulus

Dr. Thomas R. Henschel

Dr. Thomas Henschel ist Experte für die Lösung von Differenzen, Konflikten und schwierigen Entscheidungssituationen in Unternehmerfamilien. Dazu gehören insbesondere die Fragen der Unternehmensnachfolge, die über die rechtlichen und steuerrechtlichen Fragen hinaus gehen. Er war über 10 Jahre lang für den Familienunternehmer Reinhard Mohn in vielen Ländern aktiv. Als Gründer der Mediationsakademie Berlin und seit vielen Jahren aktiver Wirtschaftsmediator gehört Thomas zu den Pionieren der Wirtschaftsmediation in Deutschland.

Er unterstützt Familienunternehmen darüber hinaus bei der Entwicklung von Strategien und der Fortentwicklung ihrer Unternehmenskultur. Er ist Autor, Moderator und Speaker auf internationalen Konferenzen und begleitet Unternehmerpersönlichkeiten bei ihrer Entwicklung.
Thomas ist begeistert davon, Menschen dabei zu unterstützen, erfolgreich zu sein.

Dominik Pontiggia

Dominik Pontiggia begleitet Unternehmerfamilien bei der Klärung von Spannungen und Konflikten im Gesellschafterkreis.

Er wird hinzugezogen, wenn Gespräche auf Eigentümerebene festgefahren sind oder die Entscheidungsfähigkeit im Gesellschafterkreis beeinträchtigt ist. Sein Fokus liegt auf der strukturierten Ordnung von Dialog- und Entscheidungsprozessen sowie der Wiederherstellung tragfähiger Verständigung innerhalb der Eigentümerstruktur.

Als Mitglied einer Unternehmerfamilie und langjährig unternehmerisch tätig kennt er die Dynamiken auf Gesellschafterebene aus eigener Erfahrung. Er studierte Wirtschaftswissenschaft an der Universität Witten/Herdecke mit Schwerpunkt Familienunternehmen.

Katrein Wilms-Wöltje

Dr. Frank Döring

Dr. Frank Döring besitzt als geschäftsführender Gesellschafter der Personalberatung Rochus Mummert Executive Consultants eine langjährige Erfahrung im Executive Search und in der Nachfolgeberatung. Für ihn ist die Besetzung von Schlüsselpositionen eine Aufgabe, die tiefes Verständnis des Mandanten und seiner Herausforderungen, strategische Weitsicht sowie unternehmerisch mutige und konsequente Lösungen erfordern.

Schwerpunkt und Erfolgsfaktor ist die intensive Beratung der Mandanten in dem jenseits der Größe der Familienunternehmen oft wenig erprobten und nicht selten auch emotional belasteten Prozess der internen oder externen Executive-Besetzung, insbesondere, wenn sich langjährig tätige Gesellschafter oder Fremdgeschäftsführer zurückziehen.

Silke Fußbahn

Silke Fußbahn ist geschäftsführende Gesellschafterin bei Rochus Mummert Executive Consultants GmbH und verfügt über 20 Jahre Management- und Führungserfahrung in Konzernen und dem Mittelstand. Sie leitete operative Geschäftseinheiten bei Johnson & Johnson, ADO AG und der Shiseido Group im In- und Ausland. Ihre Expertise umfasst Strategieentwicklung, Business Development, Prozessoptimierung, Change Management, Post Merger Integration und General Management.

Ihre Schwerpunkte liegen in mittelständischen und inhabergeführten Unternehmen. Besondere Themen sind Unternehmensnachfolge, insbesondere bei weiblicher Nachfolge in Familienunternehmen, Zukunftsausrichtung von Mittelstands- und Familienunternehmen, Besetzungen von Aufsichts- und Beiräten, Beurteilung von Top-Führungskräften, Mentoring und Karrierecoaching.

Michael Pachmajer

Michael Pachmajer ist Gründer und Geschäftsführer von d.quarks und ein Wegbereiter für den digitalen und nachhaltigen Wandel in Familienunternehmen und im öffentlichen Sektor. Er befähigt Führungskräfte, den Wandel ihrer Organisationen erfolgreich zu gestalten – nachhaltig, strategisch, selbstbestimmt und unter Einbeziehung aller Beteiligten. Dabei schafft er neue Resonanz-, Dialog- und Denkräume, in denen er unterschiedliche Fachlogiken harmonisiert und positive Zukunftsbilder entwickelt.

Seine umfangreiche Erfahrung in Strategie und Transformation teilt er leidenschaftlich als Vortragsredner des Zukunftsinstituts, Buchautor (d.quarks. Der Weg zum digitalen Unternehmen – Managementbuch des Jahres 2016), Gastgeber des Podcasts „Der Moment der Wahrheit“ sowie als Dozent für Digital Transformation Management an der Goethe Business School und Beiratsmitglied in Familienunternehmen. Darüber hinaus ist er Vorsitzender des Stiftungsrats der Cocreation Foundation.

Dr. Thorsten Voigt

Dr. Thorsten Voigt ist Geschäftsführer und Inhaber der Organisationsberatung BridgeBrain. Fast sein gesamtes Berufsleben widmet er sich den Themen Strategie, Transformation und Mobilisierung von Organisationen. Mit umfangreicher Erfahrung in leitenden Management- und Geschäftsführungspositionen sowohl in mittelständischen Unternehmen als auch in Großkonzernen unterstützt er seit über einem Jahrzehnt Familienunternehmer und Führungskräfte bei ihrer organisatorischen und persönlichen Transformation als Berater, Sparringspartner und Business Coach.

Sein Fokus liegt auf der Unterstützung von Familienunternehmen bei strategischen, strukturellen und rollenbezogenen Fragestellungen sowie bei der Entwicklung einer werteorientierten Unternehmenskultur.