Die Mission unseres Kooperationspartners BridgeBrain ist es, Familienunternehmen enkelfähig zu machen. Das interdisziplinäre Team aus Experten für Wirtschaft, Psychologie und Kommunikation begleitet Unternehmer dabei, ihre Organisation auf die Vision auszurichten und die Balance zwischen harten und weichen Faktoren zu halten. BridgeBrain schafft Klarheit über Strategie und Rollen, stärkt Führungsteams aus Familienmitgliedern und externem Management und fördert eine werteorientierte Unternehmenskultur. Dabei arbeitet BridgeBrain auf Organisations-, Team- und individueller Ebene – emphatisch, unternehmerisch und wirksam.

Susanne Dahncke ist Unternehmertochter, systemische Beraterin und Diplomkauffrau. Seit 20 Jahren nutzt sie ihre persönlichen Erfahrungen als designierte Nachfolgerin und ihr psychologisches, systemisches und unternehmerisches Wissen und begleitet Unternehmerkinder und Unternehmerfamilien im Generationswechsel. Sie coacht Nachfolger und Geschwisterteams und leitet Familienworkshops zur Vorbereitung der Nachfolge und die Erarbeitung von Familienstrategien/-verfassungen. Im Mittelpunkt stehen dabei stets die zwischenmenschlichen Beziehungen und das, was bislang keinen konstruktiven Platz gefunden hat: In ihren Dialogräumen arbeitet sie an dem, was Lösungen bislang verhindert. Sie ist Autorin (aktuell: Zu Ihrer Familie gehört ein Unternehmen?), Podcasterin (Family Business Time) und Mitbegründerin des Family Business Circles.

d.quarks ist eine Plattform für die digitale Transformation in Wirtschaft und Gesellschaft. Sie befähigt Führungskräfte und Mitarbeitende aus Familienunternehmen, dem Mittelstand und dem öffentlichen Sektor, Transformationsaufgaben eigenständig zu bewältigen. Mit einem tiefen Verständnis für die Komplexität und Abhängigkeiten von Transformationsprozessen stellt d.quarks den Menschen in den Mittelpunkt. Die Plattform stellt Wissen, Methoden und Werkzeuge bereit, um nachhaltige kulturelle und strukturelle Veränderungen zu ermöglichen. Dabei erkennt sie die Muster, nach denen Veränderungsprozesse ablaufen, und bringt die entscheidenden Elemente in Bewegung. 

Die DBU ist eine staat­lich an­er­kann­te, in­ter­na­tio­nal ak­kre­di­tier­te Wirt­schafts­hoch­schu­le, die ne­ben di­gi­ta­len Hoch­schul­stu­di­en­gän­gen be­rufs­be­glei­tend auch di­gi­ta­le „tailor­ma­de“ Wei­ter­bil­dungs­pro­gram­me für das Di­gi­tal Ups­kil­ling in Fa­mi­li­en­un­ter­neh­men an­bie­tet. Die DBU hilft Un­ter­neh­men, sich kon­se­quent auf die di­gi­ta­li­sier­te Wirt­schaft- und Ar­beits­welt aus­zu­rich­ten.
Die DBU verfügt über einen INTES Stiftungslehrstuhl unter der Leitung von Dr. Alexander Koeberle-Schmid. Besondere Aufgabe des Lehrstuhls ist es, die Forschung und Lehre in den Themengebieten „Führung von Familienunternehmen“ und „Family Business Governance“ zu vermitteln.

Als Rechtsanwältin, systemischer Coach und selbst Mitglied einer Unternehmerfamilie verbindet Carola Jungwirth analytische Klarheit mit eigener Erfahrung als geschäftsführende Gesellschafterin in dritter Generation für ihre familienunternehmerischen Prozesse mit Unternehmerfamilien. Ihr Ansatz folgt drei Schritten: analysieren, strategisch ausrichten und konsequent umsetzen. Sie macht komplexe Interessen, Rollen und Dynamiken sichtbar, entwickelt daraus tragfähige Nachfolgestrategien sowohl für die operative als auch die Inhaber-Ebene und begleitet Familien bei deren Umsetzung. Dabei verbindet die Fachbuchautorin und Podcasterin die Fragestellungen einer Inhaberstrategie, Familienverfassung oder Governance mit den individuellen Anliegen der Beteiligten, so dass langfristig tragfähige Lösungen erarbeitet werden können.

KNÖLL Finanzierungsberatung für Familienunternehmen folgt seit 2011 dem Leitgedanken: Unabhängigkeit ist finanzierbar! In dieser Zeit hat sie sich als führender Finanzierungsberater für inhabergeführte Unternehmen in Deutschland etabliert. KNÖLL bietet sowohl Unternehmen als auch Inhaberfamilien eine individuelle, ganzheitliche und unabhängige Beratung – sei es bei Wachstum, Zukäufen, Veränderungen in der Gesellschafterstruktur oder Anschlussfinanzierungen. Die mehrfach ausgezeichnete Beratungsgesellschaft deckt das gesamte Spektrum der Unternehmensfinanzierung ab, von der Analyse über die Strukturierung bis zur Umsetzung, und ist mit drei Standorten im gesamten deutschsprachigen Raum tätig.

Prof. Dr. Alexander Koeberle-Schmid zählt zu den wenigen Sparringspartnern von Familienunternehmen, die strukturelle und menschliche Dynamiken komplexer werdender Unternehmerfamilien gleichermaßen verstehen und begleiten können. Er ist INTES Stiftungsprofessor, Gründer des Instituts für Inhaberstrategie, und stammt selbst aus einer Unternehmerfamilie vom Bodensee. Er begleitet Unternehmerfamilien dabei, auch in Phasen wachsender Verantwortung und tiefgreifender Veränderung gemeinsam entscheidungs- und handlungsfähig zu bleiben. Er entwickelt klare und führungsfähige Strukturen, gestaltet sensible Generationenübergänge und bearbeitet komplexe Konflikte so, dass Vertrauen und Orientierung langfristig erhalten bleiben. Dadurch gilt er als Unternehmerfamilienarchitekt und Konfliktversteher.

PHINEO ist ein gemeinnütziges Analyse- und Beratungsunternehmen, Netzwerk und Denkfabrik. Das 60-köpfige interdisziplinäre Team unterstützt gemeinnützige Organisationen, Stiftungen, Unternehmen, Vermögende und die öffentliche Hand dabei, gesellschaftliche Wirkung zu erzielen und Ressourcen effizient einzusetzen. Zu den Projekten zählt die Spendeninitiative von Unternehmerin Susanne Klatten, die rund 90 Mio. Euro an gemeinnützige Organisationen fördert. Aktuell engagiert sich PHINEO auch für einen Rettungsschirm für die Zivilgesellschaft.

PwC ist eine führende Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaft, die familiengeführten Unternehmen eine interdisziplinäre Beratung bietet. Dabei werden sämtliche inhaber- und unternehmensstrategischen Fragestellungen berücksichtigt, um Mandanten beim aktiven Management ihres Wachstums zu unterstützen. Die auf Familienunternehmen und den Mittelstand spezialisierten Berater setzen auf Engagement, Erfahrung, Branchenkenntnis, Fachwissen, hohen Qualitätsanspruch, Innovationskraft und die Ressourcen des internationalen Netzwerks. PwC versteht sich als Partner und Unterstützer für Unternehmer.

Ro­chus Mum­mert zählt als un­ab­hän­gi­ge Per­so­nal­be­ra­tung zu den Top-10 der Bran­che in Deutsch­land. Ge­grün­det 1972 von Dr. Ro­chus Mum­mert, steht das Un­ter­neh­men seit über 45 Jah­ren für In­di­vi­dua­li­tät, Qua­li­tät und In­no­va­ti­on in der Per­so­nal­be­ra­tung. Aus­ge­zeich­net von „Die Welt“ als Top-Be­ra­ter, ist die Ro­chus Mum­mert Exe­cu­ti­ve Con­sul­tants GmbH spe­zia­li­siert auf die Be­set­zung von Füh­rungs­po­si­tio­nen in mit­tel­stän­di­schen Un­ter­neh­men so­wie auf die Un­ter­neh­mens­nach­fol­ge. Ro­chus Mum­mert steht sei­nen Man­dan­ten und Kan­di­da­ten an bun­des­weit 6 Stand­or­ten zur Sei­te.

The School of Life ist eine Bildungseinrichtung, die Menschen in ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung begleitet. Zugleich hat sie sich zum Ziel gesetzt, wirksam und nachhaltig die Organisation der Zukunft mitzugestalten. Führungskräfte und Teams erlernen und vertiefen in Trainings wichtige Fähigkeiten für New Leadership, die eigene Potenzialentfaltung und eine neue Kultur der Zusammenarbeit – Für eine Arbeitswelt mit Sinn, Lebensfreude und nachhaltiger Inspiration.

Der Verband deutscher Unternehmerinnen e.V. (VdU) vertritt seit 1954 als Wirtschaftsverband branchenübergreifend die Interessen von Unternehmerinnen in Politik und Gesellschaft. Seit 70 Jahren setzt sich der VdU für mehr weibliches Unternehmertum, mehr Frauen in Führungspositionen und bessere Bedingungen für Frauen in der Wirtschaft ein. In besonderem Maße zeichnet uns die Verbindung von unternehmerischer Interessenvertretung und gleichstellungspolitischer Lobby aus.

Die WHU – Otto Beisheim School of Management gehört zu den führenden deutschen Wirtschaftshochschulen und ist erneut unter den 20 besten internationalen Hochschulen in Europa. Akkreditiert von EQUIS, AACSB und FIBAA, bietet die WHU akademische Programme und Weiterbildung für Führungskräfte an. Mit den Werten Community, Cosmopolitanism, Entrepreneurship und Excellence folgt sie einem klaren Fokus auf unternehmerisches Denken und Exzellenz.

Die 2009 gegründete WIFU-Stiftung fördert Forschung und Lehre im Bereich Familienunternehmen und deren Praxistransfer. Unterstützt wird sie von rund 80 Familienunternehmen aus dem deutschsprachigen Raum. Hauptziel ist die Gewinnung und Verbreitung von Wissen über Familienunternehmen. Die Stiftung fördert Lehrstühle, Forschungsprojekte und Stipendien für Nachwuchswissenschaftler. Ein Schwerpunkt liegt auf dem WIFU-Institut an der Universität Witten/Herdecke, das seit 25 Jahren zur Zukunftsfähigkeit von Familienunternehmen beiträgt. Zudem organisiert die Stiftung Kongresse und Veranstaltungen zu Themen der Unternehmensnachfolge und fördert den Austausch in einem geschützten Rahmen.