Mit wachsender Gesellschafterzahl steigen sowohl die strukturelle als auch die relationale Komplexität von Unternehmerfamilien. Genau hier entstehen häufig die eigentlichen Risiken: fehlende Klarheit, stille Distanz, ungelöste Erwartungen und nachlassende Entscheidungsfähigkeit.

Unsere aktuelle Studie „In bester Verfassung: Die Familienverfassung im Familienunternehmen“, die in Kooperation von INTES, PwC und DBU entstand, zeigt deutlich:

• Familienverfassungen stärken vor allem Zusammenhalt, Frieden und Stabilität.
• Unternehmerfamilien nutzen sie zunehmend als Instrument zur Professionalisierung der Inhaberschaft.
• Viele Governance-Prozesse scheitern nicht an fehlenden Regeln, sondern an unausgesprochenen Spannungen.
• Besonders wachsende Unternehmerfamilien profitieren von einer Familienverfassung.

In unserer Power Hour diskutieren wir:

• welche Erkenntnisse die Studie für Unternehmerfamilien besonders relevant machen,
• warum Governance ohne tragfähige Beziehungen nicht funktioniert,
• welche typischen Regelungslücken Familienunternehmen heute haben,
• und wie Unternehmerfamilien auch unter wachsender Komplexität entscheidungs- und beziehungsfähig bleiben

Teilnehmerinnen und Teilnehmer

Inhaber, Gesellschafter, Nachfolger und Beiräte in Familienunternehmen