Die Rolle des Beirats im Generationenwechsel professionell, wirksam und verantwortungsvoll begleiten

Die Unternehmensnachfolge gehört zu den anspruchsvollsten Phasen in der Entwicklung eines Familienunternehmens. Unterschiedliche Interessen, emotionale Bindungen und strategische Fragestellungen treffen in dieser Zeit besonders intensiv aufeinander.

Der Beirat übernimmt im Nachfolgeprozess eine Schlüsselrolle: als Sparringspartner, Impulsgeber, Moderator und Stabilitätsanker. In diesem Modul der Beiratswerkstatt erfahren Sie, wie Beiräte den Generationenwechsel professionell begleiten, Orientierung geben und zugleich die unternehmerische und familiäre Balance wahren.

Das Seminar vermittelt praxisnah, wie Beiräte ihre Rolle klar definieren, konstruktiv Einfluss nehmen und Nachfolgeprozesse wirksam unterstützen können.

Konkret lernen Sie in diesem Seminar  

• wie Beiräte ihre Rolle, Verantwortung und Haltung im Nachfolgeprozess klar und wirksam gestalten.
• wie Beiräte als Moderatoren und Vermittler zwischen Generationen, Gesellschaftern und Management agieren.
• wie Beiräte Nachfolgeprozesse strukturieren, begleiten und kritisch reflektieren, ohne die Führungsrolle zu ersetzen.

Highlights

• Klarer Fokus auf die Beiratsrolle im Generationenwechsel
• Praxisnahe Einblicke aus realen Nachfolgesituationen in Familienunternehmen
• Raum für Austausch, Reflexion und Diskussion

Teilnehmerinnen und Teilnehmer

Beiräte, angehende Beiräte, Geschäftsführende Gesellschafter, Gesellschafter oder Nachfolger in Familienunternehmem