Änderungen vorbehalten
Vorabend, 18. November 2026
Warm-up für die Next Generation & Now Generation
18:00 – 19:00 Uhr
Einstimmung und Kennenlernen in der Salvador Dalí Bar mit Nathalie Stadelmann, NextGen Programm Managerin
Begrüßung
durch Uwe Rittmann und Britta Wormuth
19:00 Uhr
Alles bleibt anders.
Versteigerung
Family Business Matters
Im Rahmen einer Auktion werden zwei signierte Ausgaben unseres Buches Family Business Matters versteigert mit Unternehmergeschichten der ehemaligen Preisträger Familienunternehmer des Jahres.
Der Erlös geht zu Gunsten von UNICEF.
Im Anschluss lassen wir den Abend in festlich-lockerer Atmosphäre ausklingen und bieten Gelegenheit für persönliche Gespräche und Austausch.
Der Haupttag, 19. November 2026
Begrüßung
durch Friederich von Hurter & Britta Wormuth
09:00 Uhr
Alles bleibt anders.
Keynote von Sigmar Gabriel
Alles bleibt anders. Wirtschaft in einer Welt ohne Stabilitätsgarantien
Geopolitische Verschiebungen, neue Machtkonstellationen und wirtschaftliche Unsicherheiten verändern derzeit die Rahmenbedingungen für Unternehmen weltweit.
Gerade für Familienunternehmen stellt sich damit eine zentrale Frage:
Wie lassen sich langfristige unternehmerische Verantwortung und strategische Entscheidungen in einer Welt gestalten, in der vieles unsicherer geworden ist?
Sigmar Gabriel, Bundesaußenminister a.D., wird diese Entwicklungen einordnen und Impulse für den unternehmerischen Umgang mit einer zunehmend komplexen globalen Realität geben.
Keynote von Prof. Dr. Maja Göpel
Transformation gestalten. Chancen erkennen. Zukunft unternehmerisch denken.
Wirtschaft und Gesellschaft befinden sich in einer Phase tiefgreifender Veränderung – technologisch, ökologisch und gesellschaftlich. Für Unternehmen entstehen daraus nicht nur neue Anforderungen, sondern auch neue Möglichkeiten, Märkte und Geschäftsmodelle weiterzuentwickeln.
Gerade Familienunternehmen haben hier eine besondere Stärke: Sie denken langfristig, handeln verantwortungsvoll und gestalten Wandel oft über Generationen hinweg.
Maja Göpel gehört zu den prägenden Stimmen, wenn es um wirtschaftliche Transformation und nachhaltige Zukunftsgestaltung geht. Beim Unternehmer-Erfolgsforum wird sie zeigen, welche Chancen im Wandel liegen – und wie Unternehmen diese aktiv nutzen können.
Kaffeepause
networking
10:25 -11:10 UHR
Jakob Schöffel
Schöffel Gruppe
Veränderung als Konstante. Nachfolge, Strategie und Kultur neu denken.
Nachfolge ist ein besonderer Moment im Familienunternehmen. Sie bedeutet, Verantwortung zu übernehmen – für das, was aufgebaut wurde, und für das, was daraus entstehen kann.
Als geschäftsführender Gesellschafter der Schöffel Gruppe in achter Generation verbindet Jakob Schöffel beides: die Stärke eines gewachsenen Unternehmens und den Anspruch, es konsequent weiterzuentwickeln. Sein Blick richtet sich dabei auf die Zukunft – strategisch, strukturell und kulturell.
Geprägt durch internationale Erfahrungen in Trendforschung, Beratung und Venture Capital bringt er neue Perspektiven in ein traditionsreiches Familienunternehmen ein – und verbindet diese mit einem klaren Verständnis für unternehmerische Kontinuität.
Beim Unternehmer-Erfolgsforum wird er darüber sprechen, wie sich Nachfolge aktiv gestalten lässt – und wie aus Veränderung neue Stärke entstehen kann.
Keynote von Dr. Dania Hückmann
Merz GmbH
Sei besser. Sei anders. Sei mutig. – Balanceakt zwischen Kontinuität und Wandel?
Familienunternehmen stehen immer wieder vor derselben Herausforderung: Bewährtes bewahren und gleichzeitig den Mut haben, neue Wege zu gehen. Gerade in Zeiten tiefgreifender Veränderungen wird dieser Balanceakt zu einer zentralen Führungsaufgabe.
Eine besondere Rolle spielen dabei Aufsichts- und Beiratsgremien. Hier werden langfristige Weichen gestellt, unterschiedliche Perspektiven zusammengeführt und strategische Entscheidungen vorbereitet.
Dr. Dania Hückmann kennt diese Verantwortung aus ihrer Rolle als Geschäftsführerin der Merz GmbH und Board Mitglied der Merz Pharma Gruppe. Beim Unternehmer-Erfolgsforum wird sie darüber sprechen, wie in Gremien Zukunft gestaltet werden kann – und welche Haltung es braucht, um Kontinuität und Wandel miteinander zu verbinden.
Keynote von Matthias Mey
mey Unternehmensgruppe
Tradition bewahren. Marke neu denken. – Die Transformation von mey
Eine etablierte Marke weiterzuentwickeln, bedeutet, Bewährtes zu bewahren und gleichzeitig neue Wege zu gehen. Doch wie gelingt es, ein traditionelles Geschäftsmodell neu auszurichten und eine Marke erfolgreich im Premiumsegment zu positionieren?
Matthias Mey, geschäftsführender Gesellschafter der mey Unternehmensgruppe, hat diesen Wandel in den vergangenen Jahren maßgeblich gestaltet. Von der strategischen Neuausrichtung der Marke über die Weiterentwicklung der Vertriebswege bis hin zur klaren Positionierung im Premiumsegment.
Beim Unternehmer-Erfolgsforum gibt er persönliche Einblicke in diesen Transformationsprozess und zeigt, welche unternehmerischen Entscheidungen notwendig waren, um eine traditionsreiche Marke zukunftsfähig aufzustellen.
Keynote von Dr. Sandra Wolf
Riese & Müller GmbH
Paradox! Was trägt, wenn sich alles verändert?
Unternehmen müssen sich heute nahezu permanent verändern – und gleichzeitig Orientierung, Stabilität und Handlungsfähigkeit bewahren. Doch was trägt, wenn Märkte volatiler werden, Rahmenbedingungen sich verschieben und bewährte Strategien nicht mehr selbstverständlich funktionieren?
Dr. Sandra Wolf, CEO von Riese & Müller, gestaltet diesen Wandel seit vielen Jahren aus unternehmerischer Verantwortung heraus. Sie hat die Entwicklung des Unternehmens zu einer international erfolgreichen Premium-Marke für nachhaltige Mobilität maßgeblich mitgeprägt und dabei Wachstum, Transformation und strategische Neuausrichtung miteinander verbunden.
Beim Unternehmer-Erfolgsforum gibt sie persönliche Einblicke in diese Entwicklung und zeigt, wie Unternehmen Resilienz aufbauen, in dynamischen Märkten Orientierung behalten und welche Rolle Führung spielt, wenn Veränderung zur Konstante wird.
Keynote von Claudia Alsdorf
STACKIT GmbH & Co KG
Technologie verstehen. Transformation gestalten.
Daten, Cloud und Künstliche Intelligenz verändern die Rahmenbedingungen für Unternehmen grundlegend. Damit rückt eine zentrale Frage in den Mittelpunkt: Wie bleiben Unternehmen handlungsfähig, wenn digitale Infrastruktur, Datenhoheit und technologische Abhängigkeiten zu strategischen Erfolgsfaktoren werden?
Claudia Alsdorf, Geschäftsführerin Business Development bei Schwarz Digits Cloud, beschäftigt sich in ihrer strategischen Rolle mit genau diesen Zukunftsfragen. Ihr Fokus liegt auf Cloud Computing, Daten, KI und digitaler Souveränität – und darauf, wie Unternehmen technologische Entwicklungen nicht nur nutzen, sondern bewusst gestalten können.
Beim Unternehmer-Erfolgsforum spricht sie darüber, warum Datensouveränität für Unternehmen zur Führungs- und Zukunftsfrage wird. Dabei geht es auch um die Fähigkeit, technologische Systeme klug miteinander zu verbinden, Abhängigkeiten zu reduzieren und digitale Infrastruktur so aufzubauen, dass Unternehmen langfristig flexibel, unabhängig und entscheidungsfähig bleiben.
Kaffeepause
networking
16:00 – 16:30 Uhr
Parallele Workshops
Zu aktuellen Themen
Jeweils von 16:30 – 18:00 Uhr
Workshop 1
Wie verändert sich die Unternehmerrolle, wenn sich Eigentum verändert?
Im Workshop von DZ BANK und DZ PRIVATBANK geht es um die Übergänge von Finanzierung und Nachfolge über Beteiligung oder Verkauf bis hin zur möglichen Rolle als Investor. Die Perspektiven aus Firmenkundengeschäft, M&A und Private Banking greifen dabei ineinander.
Im Mittelpunkt steht der Austausch darüber, wie unternehmerische Entscheidungen und private Vermögensfragen langfristig zusammengedacht werden können.
Workshop 2
Wie lässt sich Familienvermögen professionell organisieren?
Mit wachsendem Vermögen steigen die Anforderungen an Struktur, Steuerung und Entscheidungswege. Im Workshop von HQ Trust geht es darum, welche Rolle ein Multi-Family Office bei der Organisation komplexer Vermögen übernehmen kann, für wen dieses Modell sinnvoll ist und wie es sich von anderen Formen der Vermögensbegleitung unterscheidet.
Entscheidend ist dabei, welche Struktur zur eigenen Unternehmerfamilie passt.
Workshop 3
Führung ist wie Tanzen (Tango Argentino): Es braucht klare Rollen.
Ein kleiner Tango Argentino Tanzkurs lässt Sie spüren, wie wichtig klare Rollen, eindeutige Verantwortung und geklärtes Zusammenspiel sind. Gemeinsam mit Rochus Mummert wird dieses Prinzip in einem besonderen Workshop unmittelbar erlebbar.
90 Minuten mit Bewegung, Energie und erlebbare Perspektiven auf Führung.
Workshop 4
Erben und Vererben: Was lässt sich regeln – und was spielt auch noch eine Rolle?
Eine Erbschaft ist weit mehr als eine steuerliche Frage. Susanne Thonemann-Micker (PwC) ordnet aktuelle Entwicklungen rund um die Erbschaftsteuer ein und zeigt, was diese für Unternehmerfamilien bedeuten können. Katrein Wilms-Wöltje aus dem INTES Expertennetzwerk ergänzt die familiäre Perspektive: Was macht es mit einer Familie, Vermögen und Verantwortung weiterzugeben?
Ein Workshop über Zahlen, Regeln und die emotionalen Fragen hinter der Nachfolge.
Gala-Dinner
ab 19:00 Uhr – Preisverleihung Familienunternehmer des Jahres
Wer wird Familienunternehmer des Jahres 2026?
Unterstützt wird dieser besondere Preis von den Verbänden DIE FAMILIENUNTERNEHMER und Family Business Network Deutschland (FBN), n-tv, PwC, Rochus Mummert, der WHU – Otto Beisheim School of Management und der WIFU-Stiftung.
Anschließende Party
20. November 2026 – Working Breakfasts
Aktuelle Themen in kleinen parallelen Frühstücksgruppen
Jeweils von 10:00 bis 11:30 Uhr
Working Breakfast 1
Friede, Freude, Eierkuchen? Generationenübergang gestalten
Wenn aus Familie zugleich Gesellschafterkreis und Geschäftsführung werden, verändern sich Rollen, Erwartungen und Verantwortlichkeiten. Christian Drewes aus dem INTES Expertennetzwerk spricht mit Jonas Gerdes, Geschäftsführer der CLAGE GmbH in dritter Generation, darüber, wie ein Generationenübergang konkret gelingen kann.
Im Mittelpunkt stehen persönliche Erfahrungen: Was muss frühzeitig geklärt werden? Wie hilft eine gemeinsame Inhaberstrategie? Und wie gelingt es, Bewährtes zu erhalten und Verantwortung neu zu verteilen?
Working Breakfast 2
Transformation aus der Praxis: Was verändert sich wirklich im Unternehmen?
Wie gelingt Veränderung, wenn Prozesse, Strukturen und Zusammenarbeit neu gedacht werden müssen? Im Working Breakfast von Workday steht der konkrete Unternehmercase von Röchling zusammen mit Nadine Hellmig im Mittelpunkt.
In einem moderierten Gespräch geht es um Erfahrungen aus der Praxis, Herausforderungen auf dem Weg und die Frage, was Transformation im Unternehmensalltag tatsächlich bedeutet. Anschließend sind die Teilnehmenden eingeladen, ihre eigenen Perspektiven und Erfahrungen einzubringen und gemeinsam zu diskutieren.
Working Breakfast 3
Transformation wirksam gestalten – von der Strategie zur Umsetzung
Kristina Kompalla zeigt praxisnah, wie Unternehmen den Wandel über einzelne Projekte hinaus gestalten und Strategie, Organisation, Technologie und Menschen auf ein gemeinsames Ziel ausrichten. Gemeinsam mit den Teilnehmenden diskutiert sie zentrale Erfolgsfaktoren der Transformation – von klaren Prioritäten und Verantwortlichkeiten bis zur Umsetzung im Tagesgeschäft, ohne die Stärken und Werte des Familienunternehmens aus dem Blick zu verlieren.
Marianne Pfefferkorn-Klug
Ihre Fragen rund um das Unternehmer-Erfolgsforum beantworte ich sehr gern.
