Klarheit im Gesellschafterkreis

Start: 28.10.2026 - 09:00
Ende: 29.10.2026 - 17:00
Ort: Seminarzentrum Riederau am Ammersee, bei München
Referent: Dominik Pontiggia
Preis: 1.490 Euro zzgl. MwSt*

*enthält Tagungsunterlagen und Verpflegung

Gesprächs- und Entscheidungsfähigkeit auf Eigentümerebene stärken

Gespräche im Gesellschafterkreis entscheiden über die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens. Wenn Verständigung schwierig wird, entstehen nicht nur Spannungen – es entsteht Entscheidungsstau. In Unternehmerfamilien treffen Eigentum, Verantwortung und persönliche Bindung aufeinander. Hier genügt gute Absicht nicht. Es braucht zusätzlich Struktur und Konfliktkompetenz. Dieses Seminar vermittelt die Grundlagen einer strukturierten Gesprächsführung auf Eigentümerebene. Es richtet sich an Gesellschafter, Inhaber, Nachfolger und Beiräte in Familienunternehmen, die ihre Verständigungsfähigkeit bewusst stärken wollen – bevor Konflikte eskalieren. Ziel ist nicht Harmonie. Ziel ist Klarheit. Dieses Seminar ersetzt keine individuelle Konfliktklärung. Es schafft ein gemeinsames Verständnis für Struktur, Verantwortung und Gesprächsführung im Gesellschafterkreis. Es stärkt die Fähigkeit, Differenzen strukturiert zu verhandeln, bevor sie die Entscheidungsfähigkeit beeinträchtigen.

Methoden:

Strukturierte Einordnung typischer Spannungsfelder, Demonstration und Analyse realer Gesprächssituationen. Vielfältige Einzel- und Gruppenübungen,
Reflexion eigener Fälle

Konkret lernen Sie in diesem Seminar,

Gespräche auf Eigentümerebene strukturiert zu führen
Differenzen klar zu benennen, ohne zu polarisieren
Rollen und Verantwortlichkeiten in Diskussionen sauber zu trennen
Spannungen frühzeitig zu erkennen und einzuordnen
Interessen hinter Positionen sichtbar zu machen
Entscheidungsprozesse im Gesellschafterkreis konstruktiv zu gestalten

Teilnehmerinnen und Teilnehmer

Inhaber, Gesellschafter, Nachfolger, Beiräte und Führungskräfte in Familienunternehmen

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In der digital geprägten Plattformökonomie sind es vor allem die Mitarbeiter, die mit dem stetigen Wandel und schnellen Wachstum, oftmals an ihre Belastungsgrenzen stoßen. In einer solchen Phase war unser Team bei Dominik um neue Kommunikationswege kennenzulernen. Noch heute profitieren wir erfolgreich von Dominiks Expertise und seinen innovativen Denkansätzen. Ich kann Dominik jedem Unternehmen mit ähnlichen Herausforderungen wärmstens empfehlen.
Nils Mahler, CEO Lingoking

Ein gemeinsames Bewusstsein für konstruktive Kommunikation hat uns verständnisvoller, konfliktfähiger und als Team nochmals stärker gemacht. Mit Freude und Vertrauen auf unsere Stärken schaffen wir zusammen Höchstleistung. Jeder Einzelne ist wichtig. Wir sehen einander, fühlen, hören und werden gehört. Danke dir lieber Dominik für die kreativen, inspirierenden Workshop Tage! Für deine Empathie, dein aktives Zuhören und Spüren, was es braucht. Danke für die offenen, echten Gefühle und Worte, die unsere Zusammenarbeit im Team Tag für Tag bereichern.
Andrea Sommersberger, Geschäftsführerin Sommersberger GmbH

Unsere Organisation arbeitet sowohl in der Produktion in Afrika, als auch im Vertrieb in Europa dezentral an verschiedenen Standorten. Dadurch findet viel Kommunikation über größere geographische und kulturelle Distanzen statt. Trotzdem ist unsere Organisationskultur mit hohem Teamzusammenhalt und starker Motivation ein wichtiger Schlüssel für unseren Erfolg geworden. Dies haben wir auch den Seminaren von Dominik Pontiggia zu verdanken.
Matti Spieker Founder & Directo, Limbua Deutschland GmbH

Die Teilnahme an einem Workshop zur gewaltfreien Kommunikation mit Dominik war eine bereichernde Erfahrung für meine Familie. Er hat uns nicht nur geholfen, uns gegenseitig besser zu verstehen, sondern uns auch das Rüstzeug gegeben, mit unseren Differenzen und konfliktträchtigen Situationen leichter umzugehen. Dominiks ruhige, offene und klare Art ist die perfekte Umgebung zum Lernen.
Emily Wrede, WREDE Industrieholding GmbH & Co. KG, Mitglied der Next Generation

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