Beiratswerkstatt – Basic Programm
*(enthält digitale Unterlagen und Verpflegung während der Seminartage sowie ein gemeinsames Abendessen zwischen den beiden Seminartagen).
Beiratswerkstatt – Basic Programm - (01.02.2024 - 09:00 bis 02.02.2024 - 17:00) - Hotel Clostermanns Hof, Niederkassel bei Bonn
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Rahmenbedingungen für eine effektive Beiratsarbeit
In diesem Basis-Lehrgang vermitteln wir Ihnen einen Einblick in die besonderen Zusammenhänge eines Familienunternehmens und die wichtigsten Fakten zum Thema Beirat mit seiner Einbettung in die Governance-Struktur des Unternehmens. Sie informieren sich über die Anforderungen an kompetente Beiratsmitglieder. Sie erarbeiten die wichtigsten Aufgaben des Beirats und Sie bekommen das Rüstzeug für eine professionelle Beiratsarbeit.
Teilnehmerinnnen und Teilnehmer
- Beiräte und angehende Beiräte, Gesellschafter, Geschäftsführer in Familienunternehmen
Programm im Detail
Tag 1: Rahmenbedingungen der Beiratsarbeit/ Corporate Governance
Vormittag – Die wichtigsten Rahmenbedingungen der Beiratsarbeit
- Gegenseitiges Kennenlernen und einführende Gedanken
- Familienunternehmen und ihre Besonderheiten
- Grundsätze guter Governance im Familienunternehmen
- Die Rolle des Beirates im Familienunternehmen
Nachmittag
- Die Einbettung des Beirates in die Governance-Struktur eines Familienunternehmens
- Nutzen und Zweck, Ausprägung und Ausgestaltung des Beirates
- Zusammensetzung des Beirates und ihre Konsequenzen daraus
- Familienmitglieder und familienexterne Beiräte
- Was Beiratsmitglieder können und wissen sollten
Tag 2: Aufgaben des Beirats, Rechte und Pflichten, Organisation
Vormittag – Aufgaben des Beirates, rechtliche Verankerung und Haftung
- Die Personalkompetenz über den Vorstand bzw. die Geschäftsführung
- Beratungs- und / oder Kontrollaufgaben
- Die Einbindung in die strategische Ausrichtung des Unternehmens
- Sonstige typische Aufgaben von Familienunternehmensbeiräten
- Rechtliche Verankerung und Haftungsfragen
Nachmittag – Innere Organisation und Arbeitsweise des Beirates, Informations-und Berichtswesen
- Innere Organisation und Arbeitsweise: Wie ein Beirat wertschöpfend zusammenarbeitet
- Agenda der Sitzungen, Moderation, Konfliktmanagement etc.
- Rolle und Bedeutung des Beiratsvorsitzenden
- Anforderungen an das Berichtswesen: Worüber lassen wir wie berichten?
Alle Seminare und Veranstaltungen der INTES Akademie für Familienunternehmen ab Januar 2021 sind klimaneutral. Mit Hilfe von ClimatePartner haben wir alle im Zusammenhang mit den Veranstaltungen erwartenden CO2-Emissionen berechnen lassen und sie durch die Unterstützung eines Klimaschutzprojektes ausgeglichen. Neben der Vermeidung und Reduzierung von CO2- Emissionen ist der Ausgleich ein weiterer wichtiger Schritt für einen umfassenden Klimaschutz.
Dr. Alexander Koeberle-Schmid
Dr. Alexander Koeberle-Schmid ist der Konfliktversteher. Seit 2005 berät er Familienunternehmen und Unternehmerfamilien als Inhaberstrategieberater, Mediator (BM ©) und Familienunternehmens-Coach (ICF) in den Themen Strategie, Nachfolge und Vermögen, mit Stationen bei KPMG und PwC. Heute arbeitet er zusammen mit der INTES Akademie für Familienunternehmen als Senior Berater und mit AvS Advisors als Senior Advisor. Der Arbeit von Alexander Koeberle-Schmid liegt die Prämisse zugrunde, dass der Konflikt in Familienunternehmen der Normalfall...
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Henning Rolf
ist Rechtsanwalt, Steuerberater, Fachanwalt für Steuerrecht und Partner bei PwC in Bielefeld. Er berät seit über 20 Jahren mittelständische Familienunternehmen und deren Inhaber. Ein Schwerpunkt seiner Tätigkeit liegt in der recht- und steuerlichen Betreuung von Unternehmerfamilien bei der Strukturierung ihrer Aktivitäten im In- und Ausland. Er verfügt über langjährige Erfahrung bei der Gestaltung der Unternehmens- und Vermögensnachfolge und deren Umsetzung sowie bei der Einrichtung und Neuausrichtung von Beiräten.
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