Klarheit über die Gegenwart und Zukunft des Unternehmens

Um die Rolle als Gesellschafter kompetent ausfüllen zu können, ist die Klarheit über den Status Quo und die grundlegende strategische Ausrichtung des Unternehmens unerlässlich. Dieses Seminar bietet Ihnen einen Überblick und Methoden, um genau diese Klarheit zu erlangen und als Gesellschafter die richtigen Fragen zu stellen. Damit stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Rolle als Gesellschafter oder auch Nachfolger noch wirksamer ausführen und zusammen mit der Familie, dem Beirat und dem Management zukunftsweisende Strategien entwickeln können. Profitieren Sie von praxisnahen Einblicken der Innovations- und Organisationsentwicklungsexperten Michael Pachmajer und Dr. Thorsten Voigt und stärken Sie Ihre Rolle als entscheidender Impulsgeber für den nachhaltigen Unternehmenserfolg.“

Konkret lernen Sie in diesem Seminar,

• wie Sie als Gesellschafter einen systematischen Überblick über das Umfeld und den Status quo Ihres Unternehmens erlangen und ein strategisches Zukunftsbild entwickeln können
• wie Sie sicherstellen können, dass Familie, Management und Beirat die gleichen Vorstellungen von der Gegenwart und Zukunft des Unternehmens haben
• wie Sie konkrete Handlungsfelder ableiten können, um das Zukunftsbild Realität werden zu lassen  
  

Highlights:

• Komplexe Zusammenhänge verstehen
• Fragen stellen können
• Lernen, die richtigen Fragen zu stellen
  

Zum Format:

• Große Praxisnähe durch Anwendung in der Praxis erprobter Tools und Methoden
• Möglichkeit eigene Fallbeispiele mit den Experten und dem hochkarätigen Teilnehmendenkreis in einem geschützten Rahmen zu bearbeiten
•  Abwechslungsreiche Formate

Teilnehmer und Teilnehmerinnen

Inhaber, Gesellschafter, Nachfolger, Geschäftsführer und Führungskräfte in Familienunternehmen