Die Family Business Matters 2/​2024

Die aktuelle Family Business Matters ist jetzt online abrufbar. UnternehmerBrief war gestern – Neu: Die „Family business matters“ ✨ Aktuelle News aus der Welt der Familienunternehmen erhalten Sie jedes Quartal über unser Magazin. Bekannt als „UnternehmerBrief“ haben wir uns jetzt für einen neuen Titel entscheiden. FAMILY BUSINESS MATTERS. Das ist nicht nur unser Leitmotiv, sondern ein … Weiterlesen …

Die aktuelle Family Business Matters ist jetzt online abrufbar.

UnternehmerBrief war gestern – Neu: Die „Family business matters“ ✨

Aktuelle News aus der Welt der Familienunternehmen erhalten Sie jedes Quartal über unser Magazin. Bekannt als „UnternehmerBrief“ haben wir uns jetzt für einen neuen Titel entscheiden. FAMILY BUSINESS MATTERS. Das ist nicht nur unser Leitmotiv, sondern ein Versprechen, für das wir Tag für Tag arbeiten. Es sagt für uns zweierlei. Erstens, wenn ich als Familienunternehmen ein Thema habe, „any matter“, bin ich bei INTES richtig. Zweitens, Familienunternehmen bedeuten etwas, „they matter“. Beides verbinden wir in unserem Magazin. Und daher nennen wir es ab jetzt auch so: FAMILY BUSINESS MATTERS. Und so freuen wir uns, Ihnen die Inhalte der ersten „Family business matters“ vorzustellen:

📍 Titelstory: Wenn, dann richtig: der Beirat im Familienunternehmen, Beiräte können Familienunternehmen erfolgreicher machen – vorausgesetzt, sie sind richtig besetzt
📍 „Kein Beirat aus Schulterklopfern“ // Carl Stahl GmbH hat seinen Beirat eingerichtet. Worauf es ankommt und was die Beiratsarbeit ausmacht
📍 „Für eine Basta-Mentalität ist im Verwaltungsrat kein Platz“, Moritz Koch über gute Zusammenarbeit im Verwaltungsrat von
📍 Vielfalt in der Beiratsbesetzung – unnötiger Luxus oder Notwendigkeit? Prof. Dr. Nadine Kammerlander darüber, wieso und wann Diversität im Beirat wichtig ist
📍 „Es ist einfach bereichernd, wenn man einen Gender- und auch kulturell bunten Aufsichtsrat hat“, Multi-Aufsichtsrat Dr. Andreas Ludwig über die wichtigsten Kriterien der Besetzung
📍 Inspired by China, eine Reise in eine bedeutende Technologie- und Innovationsszene: ein Erlebnisbericht von Christoph Haß
📍 Nachfolge – gemeinsame, getrennte und neue Wege gehen, auf der PwC-Veranstaltung „Familienunternehmen der Zukunft“ drehte sich alles um die Nachfolge

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Bestimmen Sie mit! Reichen Sie Ihre Nominierung ein! Welche Unternehmerin oder welcher Unternehmer hat Sie im letzten Jahr oder ganz aktuell mit herausragenden Leistungen, die dem langfristigen Erhalt des Familienunternehmens dienen, beeindruckt? Als „Familienunternehmer des Jahres“ können Sie Geschäftsführer und/oder Gesellschafter eines Familienunternehmens nominieren, die besondere Leistungen als Familienunternehmer erbracht und durch eine beispielhafte, strategische Weichenstellung mit aktuellem Bezug zu einem überdurchschnittlichen Erfolg des Unternehmens oder zum langfristigen Erhalt des Unternehmens in Familienbesitz beigetragen haben. 1.
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