Unser Beraternetzwerk:
Christian Drewes
ist Experte für Familienunternehmen und Unternehmerfamilien. Mit der von ihm gegründeten Beratung STAFFELSTAB ist er mit Leidenschaft und langjähriger Erfahrung für seine Kunden bei der Erarbeitung von Familienstrategien und bei der Strukturierung ihrer Nachfolgeplanungen engagiert. Der Schwerpunkt seiner Tätigkeit ist die Moderation von Workshops zur Erarbeitung von gemeinsamen Lösungen innerhalb der Unternehmerfamilien, die Mediation von Gesellschafterkonflikten und der Gesellschafterkompetenzaufbau. Für die Mitglieder der Next Gen ist er gefragter Sparringspartner und Coach.
Nina Heinemann
ist spezialisiert auf Nachfolge- und Inhaberstrategieberatung. Zuvor war sie mehrere Jahre Geschäftsführende Gesellschafterin im familieneigenen Unternehmen und als Unternehmensberaterin für Familienunternehmen tätig. Sie ist Volkswirtin, systemische Organisationsberaterin und Wirtschaftsmediatorin. Als Netzwerkpartnerin der INTES Akademie für Familienunternehmen begleitet sie Inhaberfamilien bei der Entwicklung von Nachfolgelösungen und Familienverfassungen.
Dr. Thomas R. Henschel
ist Experte für die Lösung von Differenzen, Konflikten und schwierigen Entscheidungssituationen in Unternehmerfamilien. Dazu gehören insbesondere die Fragen der Unternehmensnachfolge, die über die rechtlichen und steuerrechtlichen Fragen hinaus gehen. Er war über 10 Jahre lang für den Familienunternehmer Reinhard Mohn in vielen Ländern aktiv. Als Gründer der Mediationsakademie Berlin und seit vielen Jahren aktiver Wirtschaftsmediator gehört Thomas zu den Pionieren der Wirtschaftsmediation in Deutschland. Er unterstützt Familienunternehmen darüber hinaus bei der Entwicklung von Strategien und der Fortentwicklung ihrer Unternehmenskultur. Er ist Autor, Moderator und Speaker auf internationalen Konferenzen und begleitet Unternehmerpersönlichkeiten bei ihrer Entwicklung.
Thomas ist begeistert davon, Menschen dabei zu unterstützen, erfolgreich zu sein.
Dominik Pontiggia
ist in einer Unternehmerfamilie aufgewachsen und seit über 20 Jahren unternehmerisch tätig. In dieser Zeit hat er sowohl die Höhen als auch die Tiefen des Unternehmertums kennengelernt und sich intensiv mit der Frage nach gelingender Zusammenarbeit auseinandergesetzt.
Zum Coaching und Training kam er vor zwölf Jahren durch sein eigenes Unternehmertum und mehrere Gründungen und hat darin seine Passion gefunden. In seinen Firmen und Kooperationen hat er hautnah miterlebt wie wichtig wertschätzende Führung und eine konstruktive Unternehmenskultur sind. Der ausgebildete Coach und Trainer ist in der humanistischen Psychologie und in der praktischen Philosophie verwurzelt.
Er arbeitet heute als Berater für Unternehmerfamilien, DAX-Konzerne, Startup’s und NGO‘s, begleitet Kulturprozesse in Unternehmen und freut sich sehr darüber, Menschen die Konstruktive Kommunikation vermitteln zu dürfen.
Beatrice Rodenstock
unterstützt seit 15 Jahren als geschäftsführende Gesellschafterin der Rodenstock – Gesellschaft für Familienunternehmen mbH Familienunternehmen bei der Erstellung der Nachfolgeregelung, Inhaberstrategie und Family Governance Strategie sowie bei der Entwicklung der Wachstumsstrategie, Beiratsgründung und -besetzung, Organisationsentwicklung und Konsensfindung. Den Mitgliedern der Familienunternehmen steht sie mit viel Einfühlungsvermögen und Sorgfalt beratend zur Seite, um Hindernisse im Veränderungsprozess zu beseitigen, Chancen zu nutzen und gemeinsam einen Konsens für alle Beteiligten zu finden.
Sie vertritt im Familienausschuss als Geschäftsführerin des eigenen Family Office die gesamten Belange der Familie. Als Unternehmerin, Beirätin in einigen Familienunternehmen, Beraterin und Mitglied der fünften Generation einer Unternehmerfamilie kennt sie die Herausforderungen genau, die es dabei zu meistern gilt.
Katrein Wilms-Wöltje
ist Mitglied der „Deutschen Gesellschaft für Systemische Therapie, Beratung und Familientherapie“, Mediatorin sowie „Coach für Transformative Autorität“. Sie berät Familien, Firmen und Institutionen und coacht Unternehmer in Führungsfragen. Spezialisiert auf Konfliktlösungen, Krisenbewältigung sowie Kommunikation innerhalb von Führungs-Teams und unter Gesellschaftern, verfügt sie über langjährige Erfahrung im Umgang mit Familien-Systemen.
Durch das Erfassen vielschichtiger Kontexte ermöglicht ihre systemische Arbeit nachhaltige Lösungen selbst für tiefgreifende und langjährige Konflikte. Sie fokussiert primär auf das „Hier und Jetzt“ und auf die Entfaltung von bisher ungenutzten Potentialen und die Entwicklung einer positiven, sinnstiftenden Zukunft.
Katrein Wilms-Wöltje entstammt selbst einer Unternehmerfamilie, ist Mutter von vier Söhnen und lebt in einer großen Patchwork-Familie.